战略管理与系统竞争力上海交通大学管理学院——孟宪忠教授孟宪忠上海交通大学管理学院教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家，国家教育部首批跨世纪经济学人才。兼任吉林、辽宁、河南、浦东等省、市、区政府经济顾问；兼任深圳石化集团、张弓集团、海王集团、吉化集团等企业集团经济与发展战略顾问；被北京大学、山东大学、深圳大学、哈尔滨工业大学等聘为客座教授。近几年主要从事企业经济与区域经济研究，出版了《中国经济与社会发展战略》、《中国企业缺少什么》、《中国企业咨询报告》等二十余部著作，在国家核心类期刊发表论文八十余篇。主持国家教委九五重大科研项目<中国经济与社会协调发展研究>、<中国企业面临的迫切问题调研报告>等多项。参加了社会发展世界首脑会议等国际会议。在开展学术研究的同时，积极参与企业经济咨询,先后主持过几十家大型企业集团的发展战略规划、营销管理、市场调研及市场开发规划、管理提升、人力资源发展规划、企业文化建设、CIS导入等项目。联络方式：电话：021-64226926手机：13661656686传呼：191-9053790传真：021-64226925E-mail:mengxianzhong1@sina.com杰克韦尔奇的思想中国企业存在深层问题的反思从卖方市场向买方市场转化从诸侯纷争市场向相对垄断市场转化从区域市场向国内市场、国际市场转化从机会市场、漏洞市场向素质市场转化从暴利市场向均利市场转化企业世界杯关于X型效率与企业健康特别提醒据统计，中国企业平均寿命只有7—8岁、民营企业只有2.9岁，跨国公司的平均寿命为11—12岁，世界500强的平均寿命为40—42岁，世界1000强的平均寿命为30岁。英国有一个300年企业俱乐部，瑞典有一个企业已700年历史。记住著名公司的诞辰：宝洁、西门子、可口可乐、福特、通用、贝尔、奔驰，这一现象表明，那些因决策失误、对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公司恐龙博物馆”。我们进入了能力决定前途、素质就是命运的时代企业能力的基本特点中国企业经营意识转变企业的综合发展目标资产增值效益提升制度完善文化培育素质提高系统竞争力与核心竞争力形成企业可持续发展能力资本支撑力人才支撑力文化支撑力环境支撑力1、企业创新能力的差距2、企业创造经济剩余能力的差距3、企业制造市场能力的差距4、企业战略意识与战略能力的差距、5、全球化意识与全球化能力的差距6、企业信用意识与信用建设的差距7、企业的知识性差距8、企业文化的差距9、企业的制度安排差距10、企业家成就动机与素质的差距1、创新能力的差距我国企业缺少创新的原因分析2、创造经济剩余能力的差距经济要素6个西格玛的精神实质6个西格玛精神的实质国有资产流失十大漏洞国务院派驻国有大型企业监事会谢思忠主席近日指出，国有资产流失有十大漏洞：1、政府干预，强行向企业摊派和担保；2、缺乏科学论证，造成的决策失误；3、大办三产，进行关联交易，转移利润，使国有资产流向集体或个人；4、利用改制重组，转移资产，转移利润；5、利用职权寻私舞弊，为配偶、子女谋私；6、外商特别是假洋鬼子套取现金；7、炒做、私分股票和期货、债券；8、私设小金库、帐外帐、挥霍浪费，吃喝玩乐；9、贪小利，吃大亏；10、缺乏责任心，管理混乱。3、创造市场的差距世界著名汽车的品牌内涵BuildingCustomerSatisfaction实现顾客满意CustomerDeliveredValue顾客让渡价值4、战略意识与战略能力的差距无战略，走一步算一步战略盲从，跟风随大溜战略短视，只看眼前不顾长远战略视野狭隘，经验主义行事战略目标片面经济化，缺少综合发展取向战略空泛，有标语有口号无措施无落实战略急噪不从容战略无序化，想到哪里算哪里战略个人化，经营者自己说了算缺少战略创新企业经营的四种方式营销主导型经营与战略主导型经营比较从我国市场营销现状看战略意识盲目营销，缺乏真正的市场研究做基础肤浅营销，缺乏战略导向盲从营销，浅层次模仿低级营销，乱打价格仗颠狂营销，将噱头当营销虚假营销，把服务当促销欺诈营销，把操纵消费者当营销空洞营销，玩词汇，炒概念我们市场营销中存在的问题竞争致胜，营销战略、能力与技巧鲁能集团的八大战略：总体发展战略多种经营发展战略资本经营发展战略人力资源开发战略管理创新战略市场营销与社会服务战略企业文化战略国际化经营战略上海汽车集团的追求1、顾客满意2、全面创新3、全球经营4、人本管理外国百年不败的企业得宜于战略引导通用汽车奔驰汽车丰田汽车沃尔玛特宜家公司宝洁公司案例企业的综合发展目标资产增值效益提升制度完善文化培育素质提高系统竞争力与核心竞争力形