第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页第PAGE\*MERGEFORMAT22页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT22页2022安全培训计划有关平安培训安排模板八篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又将迎来新的进步，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的平安培训安排9篇，欢迎阅读与保藏。平安培训安排篇1依据《平安生产法》、《平安生产培训管理方法》的有关规定及要求，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，供水公司将在20xx年以提中学层干部平安管理实力和职工平安生产意识及业务技能为核心，结合公司特点、立足实际需求开展平安生产教化培训工作，通过培训强化全体员工的消防平安意识、岗位技能水平、处理平安隐患的实力，为公司平安供水供应有力保障。一、目标任务以20xx年“平安生产月”活动主题为主线，不断创新内容、形式和手段，将平安教化贯穿于平安生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性，做到“全员、全面、全过程”的平安教化。定期组织员工开展平安教化培训和警示教化，提升员工平安素养和防范意识，增加平安管理水平和技能水平。二、培训对象1、公司相关负责人;2、各部室平安生产管理人员;3、各部室平安员;4、特种作业人员三、培训时间及支配一季度：安委会组织各部门平安管理人员(副部长)及专职平安员学习公司应急预案、应急处置、平安生产管理制度及相关法律法规;二季度：工程部、生产技术部开展三级平安教化、各岗位平安操作规程、平安岗位平安学问教化、平安生产标准化建设培训;安委会组织开展“平安生产月”系列教化培训;三季度：水质水表检测中心开展《职业病防治法》、职业病预防学问培训;物资供应部仓储平安管理培训;四季度：制水部开展各岗位平安技能、平安学问、平安思想、职业危害及其预防培训;各部室开展消防平安培训(制水部、工程部、营业部、客户服务部、生产技术部、监察部、水质水表检测中心自行开展培训，其余部室由安保部统一组织培训)。四、培训形式1、大力开展平安生产宣扬教化活动。深化学习宣扬贯彻实施《平安生产法》，坚持“平安第一、预防为主”的方针，树立“平安无小事”的观念，强化职工的忧患意识，加强对职工平安生产学问教化，着眼建立平安生产的长效机制，规范平安生产行为。以“平安生产月”和“安康杯”活动为契机，兴起学习、宣扬、贯彻《平安生产法》的新高潮，主动开展应急演练，把平安生产理念贯穿到生产工作的各个方面和环节中去，提高全体员工的平安意识，进一步推动全年的平安生产工作。2、深化开展法制教化，大力推动依法治企，持续学习平安生产法律法规和行业规章制度。提高职工特殊是中层以上干部的平安及法制观念，通过集中培训和志愿服务进社区相结合的方式，将平安生产法律法规进行广泛宣扬，使广阔用户深化了解相关内容。通过广泛深化的法制宣扬教化，真正把普法工作落实到实处，为建设和谐供水企业，实现公司实现长远发展供应牢靠的法制保障。3、组织开展平安管理人员的管理培训。一是重点抓好管理人员的思想素养、业务实力、管理意识和责随意识等方面的培训，培育一支具有较高文化素养、管理水平和专业技能的干部队伍，达到提高管理水平的目的;二是落实各部室平安专干理论培训安排，集中培训全年不少于一次。同时，平安培训与绩效考核相挂钩，年终统一进行考核，把平安生产和责任目标、年终考评有机结合，切实做到实行平安生产责随意识。五、培训方式1、制水部、工程部结合自身工作特点自行组织，注意培训方式及结果;2