EPC项目HSE风险识别、消减控制措施本合同项风险主要集中在：隧道施工，地质灾害以及环境保护方面。1HSE风险识别工作程序（1）环境和危害因素的识别范围1）管理体系覆盖范围中的危害和影响。2）所使用的产品、服务中可以施加影响的因素。3）识别危害因素和环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态，以及正常、异常、紧急三种状态。主要包括以下几种情况：常规和非常规的工作环境及操作条件。事故及潜在的紧急情况，包括来自：——产品（材料）的包装缺陷。——结构失效。——气候、地球物理及其他外部自然灾害。——人为因素，包括违反HSE管理体系要求。丢弃、废弃、拆除与处理。以往活动遗留下来的潜在危害和影响。4）识别危害因素和环境因素要考虑以下几种类型：环境因素的识别危害因素的识别向大气的排放车辆、机械、起重等伤害向水体的排放物体打击向土地的排放高处坠落废物污染物触电、烫伤能源使用火灾与爆炸原材料和自然资源的消耗中毒和窒息社区性问题辐射其他其他⑵环境和危害因素识别方法危害和环境因素识别采用工艺流程分析、现场调查、标准对照、问卷调查等方法或互相结合方法。（3）环境和危害因素识别步骤1）HSE部定期组织EPC项目部各职能部室和各工区进行危害因素和环境因素识别工作。2）各职能部室组织人员对本部室的环境和风险因素进行识别，汇总后填写《环境和危害因素清单》，并及时上报HSE部。3）各工区将《危害因素调查表》和《环境因素调查表》下发，组织相关人员对环境和风险因素进行识别，并填写《危害因素调查表》和《环境因素调查表》，汇总后填写《环境和危害因素清单》，经主管领导审批后，上报EPC项目部HSE部。（4）环境和危害因素的评价1）对危害因素和环境因素的评价一般采用是非判断法、矩阵法和打分法或互相结合方法进行。重要环境因素的确定依据风险评价矩阵表进行，重大危害因素的评价依据打分法进行。重要环境因素的确定矩阵图、'\分类分级违反法律法规标准“三废”排放噪声污染安全隐患或危害员工健康浪费资源能源生态影响相关方关注环境影响大环境影响小环境影响大环境影响小加强管理或优化操作可改进或控制★★★★★★★★★改进的方案技术可行，由低费方案★★☆★★☆★★☆近期改进有难度（技术不成熟及中费方案）★☆☆☆☆☆☆☆☆没有改进可能性（没有成熟技术或高费方案）★OOOOOOOO★——重要环境因素☆般环境因素。一一未来控制环境因素^重大危害因素的评价①危险因素分值列表：（LEC）LEC分值可能性分值频繁程度分值后果的严重程度10完全可以预料10连续1大灾难/多人死亡6相当可能6工作时间内40灾难/数人死亡3可能，但不经常3每周一次15非常严重/一人死亡1可能性小/完全意外2每月一次7严重/重伤0.5很不可能/可以设想1每年几次3重大/致残0.2极不可能0.5非常罕见1引人注目/需要救护0.1实际不可能②危险等级可根据以下确定：（D=LxExC）分值危险程度等级>G320极其危险，不能继续工作重大160-G320高度危险，需要立即整改重大70-160显著危险，需要有明确的管理方案中等20-70一般危险，需要加强意识培训，需要引起关注轻微<20稍有危险，可以接受轻微2）EPC项目部各职能部室、各工区依据法律法规及其它要求和上述方法对识别出的环境和危害因素进行确定和评价，填写《重要环境因素和重大危害因素清单》，经主管领导审批后，上报EPC项目部HSE部。3）HSE部组织有资格、能力的专业人员，依据法律法规及其它要求从上报的重要环境和重大危害因素中确定、评价出项目部重要环境和重大危害因素，报项目经理审核批准后，以文件下发。4）重要环境因素和重大危害因素确定和评价工作在工程开工前应进行一次，在工程施工中根据工程或环境的变更要重新进行确定与评价。（5）重要环境因素和重大危害因素的管理1）对EPC项目部确定、评价出的重要环境因素和重大危害因素实行分级管理。列入EPC项目部控制的重要环境因素和重大危害因素，由HSE部组织相关职能部室、各工区制定风险削减控制措施，经管理者代表审批后方可实施，EPC项目部HSE部对实施情况进行监督验证。2）未列入EPC项目部控制的重要环境因素和重大危害因素，由各工区自行组织制定风险削减控制措施，经本单位主管领导审批后，予以实施，本单位HSE部门负责对实施情况进行监督。3）对无法直接通过运行控制的重大环境和危害因素，HSE部监督其制定相应的应急准备和响应计划，执行《应急准备和响应控制程序》。（6）环境和危害因素的更新1）通常情况下，每年对环境和危害因素重新识别和评价。当出现以下情况时应及时更新：有关的环境及职业安全健康的法律法规及要求发生变化时。重大环境污染和健康安