专业二级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用江苏省云龙区二级企业人力资源管理师资格认证大全答案第I部分单选题（100题）1.关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A:工资指导价位的低位数是由市场自然生成的B:工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C:在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位D:最低工资标准按照一定的法定程序制定答案：C2.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A:执行B:管理C:操作D:作业答案：D3.非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A:有效性B:灵活性C:及时性D:亲切性答案：C4.在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A:面试指南B:面试评估C:面试问题D:面试团队答案：A5.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:②①③④B:①②③④C:①②④③D:③①②④答案：A6.相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A:改良式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革答案：C7.无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A:8～10B:6～10C:6～9D:4～6答案：C8.（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A:以绩效为导向B:以技能为导向C:以行为为导向D:以工作为导向答案：B9.管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A:极大增强开发者的积极性B:管理人员能全力以赴进行学习C:极大增强开发者的主动性D:训练周密答案：B10.（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A:技能薪酬制B:岗位薪酬制C:计件工资制D:提成制答案：D11.行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。A:受主观影响大B:实施成本低廉C:操作简单D:开发成本小答案：D12.制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A:内外环境的变化B:企业总体战略目标C:企业人力资源总体规划D:企业培训需求分析答案：A13.下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A:有朋友，没知己B:有朋友，有知己C:有知己，没朋友D:没朋友，没知己答案：A14.将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A:分解提问标准B:综合等级标准C:分解等级标准D:综合提问标准答案：B15.培训课程目标分析的内容不包括()。A:岗位的技能要求分析B:课程结束后预期分析C:培训课程的费用分析D:学员知识能力水平分析答案：C16.企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A:③④②①B:③②④①C:③②①④D:④③②①答案：A17.()是指岗位测评结果的前后一致性程度。A:准度B:精度C:效度D:信度答案：D18.企业对培训过程实施评估，可以选择的方式包括（）。A:委派专人随机评估B:进行学员自我评估C:委托主办部门评估D:委托培训机构评估答案：C19.观察法比较适合于收集()的培训需求信息。A:技术工作人员B:管理工作人员C:生产作业人员D:销售工作人员答案：C20.评价中心技术不包括()A:心理测评B:管理游戏C:无领导小组讨论D:公文筐测试答案：A21.某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25％，这种情况属于未能保证薪酬的（）。A:外部公平B:结构公平C:个人公平D:内部公平答案：D22.以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A:仲裁施行一次裁决制度B:仲裁施行非强制性原则C:仲裁主体具有特定性D:仲裁对象具有特定性答案：B23.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:固定工资B:基本工资C:岗位工资D:浮动工资答案：D24.（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A:管理中心B:控制中心C:评价中心D:学习中心答案：C25.合格的面试考官不应该有的行为是()。A:努力营造高压的面试氛围B:面试过程中要善于察言观色C:面试前做好充分准备D:尽量创造和谐的氛围答案：A26.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为()A:集体争议B:权利争