管理图及直方图在公路工程施工质量【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载管理图及直方图在公路工程施工质量管理图及直方图在公路工程施工质量动态管理中的应用王思用（甘肃省平凉公路总段744000）［摘要]本文通过管理图及直方图在公路工程施工中的应用介绍,旨在公路工程施工中，要定量地分析和研究、预测工程质量的变化,更好地为企业的发展提供科学的依据。［关键词］质量管理方法应用1前言近几年,随着西部大开发的进展，公路工程施工队伍日益扩大，作为中小型施工企业,如果不从企业本身的微小细节上抓管理，尤其在高等级公路施工过程中，施工质量控制不严，对自己承担的工程从动态上不把关，或把关不严，不能及时纠正存在的问题和不足,甚至有时还不清楚问题的症结所在，大而化之，企业就没有信誉，没有生存的空间。我通过几条公路工程的施工及两年来对我总段工程处的管理，认识到公路工程施工的复杂性,要真真完成好公路工程的施工，需推行全面质量管理体系，尤其要扎扎实实地进行质量动态管理,现将管理图法和直方图法及其在公路工程施工中的应用介绍如下,以供参考。2施工动态管理的方法对于一个公路工程施工企业，需要有一套科学的统计方法，定期分析企业内部的各项指标，依靠企业全体职工的努力，综合运用各种科学方法,试验检测，取得大量的数据,对工程质量及工作质量形成全过程的各种影响因素，进行全面预防、控制和系统的管理，以保证向建设单位提供满意的合格工程.要选用有效的控制方法，而在传统的质量控制方法中，往往存在着定性方法多,定量方法少，凭经验的成分多，科学形成分少，在《沥青路面施工及验收规范》附G中所提供的质量动态管理方法-—直方图法、管理图法，就能实现有效的控制质量，定量的分析和研究、预测工程质量的变化。2.1直方图直方图也称质量分布图，是揭示质量分布规律的一种工具.在正常情况下，其分布规律为：质量分布的数值总是靠近中心值得为最多，然后向两方分散,离中心值越远的越少.主要用途是:分析质量特性的分布状态，预测和控制生产过程的质量及测定工序能力，联系正态分布图使用。直方图的操作程序为:⑴确定分析研究或控制的工序；⑵收集工序，计算级差；⑶适当分组,计算组距和组界值及组中数;⑷统计各组数据频数和频率；⑸做直方图；⑹观察分析直方图，对工序情况进行评价.2。2管理图管理图也称控制图,是质量管理的重要工具,使用过程是：在生产过程进行当中，每隔一定时间，抽取一个或几个样品，测量其误差，然后在事先制定好地控制图上打点，从点的分布状况和变动趋势来推断本次工作的质量状况，同时，严密控制生产过程,及时发现异常情况，防止不合格项目产生。主要用途是：分析工艺过程是否稳定，控制工序质量，预防不合格出现，避免浪费，测定工序能力。管理图的操作程序是：⑴确定分析控制的工序;⑵收集;数据;⑶适当处理数据；⑷计算控制图中心线和上下控制界限；⑸做控制图;⑹观测分析控制图，质量做出判断。3管理图和直方图法在公路工程施工中的应用管理图法和直方图法是由于用法简单、效果良好、便于群众掌握的统计方法,运用于公路工程施工企业的管理,是比较有效地控制公路工程施工质量的方法，3.1确定施工企业在每项工程中的创优目标管理公路工程的施工是一项工序比较复杂、工种繁多、技术难度大的联合作业，要保证施工现场的工程质量和整体工程施工水平，必须制定一套本单位承担公路工程的质量管理目标，该目标应不低于《公路工程施工及验收规范》中的规定要求，建立各项施工质量指标变异系数的允许界限值,要求本企业的全体职工以所确定的施工目标为施工的动力，动员起来，为达到本企业的目标而努力工作.例如，我单位近两在年的公路路基工程施工中所制定的《创优质量目标管理图》(见下页）,制定总目标，分项目标值，确定管理点、执行部门、考评标准、检查频率及实施的对策等，通过实践，我们所确定的路基施工创优目标管理使用、有效。3。2建立确实可行的试验检测体系，定期收集数据，为分析工程质量提供可靠的依据公路工程的施工，试验检测工作是主要控制质量的手段，公路工程的施工质量的判断是以监测和实验数据为依据，质量合格与否,要用数据说话，也是施工单位信誉的反映，因此，施工单位必须认真对待，建立一套为工程服务的试验检测系统，定期收集数据，为分析工程质量提供可靠的依据。⑴建立施工单位的试验检测系统；⑵培养高素质的试验检测人员，认真负责，积极配合施工,真是有效的收集数据；⑶利用计算机建立工程质量数据库，随时将检测结果输入数据库，同时分阶段计算出平均值、极差值、标准查及变异系数，汇总整理；⑷记录的内容包括取样地点、试验员、试验项目、试验方法、试验结果及合格与否的评定。3。3采用管理图来进行分析、监督、控制施工质量，预防工程施工影响工程质量的不利因素，同时，绘制施工质量直方图，确定正态分布曲线，分析原因，研究对策通过举例