U9实施调研问卷PAGE11/NUMPAGES22U9实施调研问卷U9实施调研问卷库存管理创建日期：2009-11-18。最后修订日期：文控编号:JSGC-DY004文档控制更改记录日期作者版本更改记录审阅日期姓名职位审批日期职位姓名签名目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc246331987"文档控制PAGEREF_Toc246331987\h2HYPERLINK\l"_Toc246331988"1.部门业务现状描述PAGEREF_Toc246331988\h6HYPERLINK\l"_Toc246331989"2.库存业务流程清单PAGEREF_Toc246331989\h9HYPERLINK\l"_Toc246331990"2.1新增料品流程PAGEREF_Toc246331990\h10HYPERLINK\l"_Toc246331991"2.1.1业务概述及管控要点(注：管控要点由部门经理填写)PAGEREF_Toc246331991\h10HYPERLINK\l"_Toc246331992"2.1.2业务流程图PAGEREF_Toc246331992\h10HYPERLINK\l"_Toc246331993"2.1.3业务流程描述（必选）PAGEREF_Toc246331993\h11HYPERLINK\l"_Toc246331994"3.相关单据与报表PAGEREF_Toc246331994\h12HYPERLINK\l"_Toc246331995"4.管理重点需求（必选）PAGEREF_Toc246331995\h12HYPERLINK\l"_Toc246331996"5.确认及签字PAGEREF_Toc246331996\h12首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是江苏共创还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解：您部门所涉及的业务流程以及关注点你部门业务流程以及日常收集中所用的单据与表单您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题，您想哪些管理是能通过软件得到帮助与提升的。因此，您对问卷中各项情况的了解、对江苏共创ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。填写说明请在文档本页注明填写人。每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。文档回收时间：2009-11-2017:00前文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目组长谢立伯13951947959xielibo@ccgrass.com项目副组长赵玉丹13952054379zhyd@ccgrass.com用友项目经理王小会13851660921wangxhd@ufida.com.cn咨询实施顾问王磊13851502342wangleig@ufida.com.cn咨询实施顾问王晓丰13482593060wangxfe@ufida.com.cn部门业务现状描述业务分类现状描述备注提问描述仓库架构共有多少个仓库？请列举出来，并注明存放哪类物料1.草丝原料库：聚乙烯、色母、助剂、功能料、回料、草丝包装辅料；2.草坪原料库：成品草丝、废丝、纸管、碳酸钙、胶水、色浆、增稠剂、底布；3.草坪成品库：内贸成品、外贸成品、成品铺装辅材；4.备品备件库：设备维修备件5.低值易耗品库：低值易耗品是否有虚拟仓库的概念？有耐美成品库不合格品库草品成品库B是否有供应商的材料存放在我们这里使用后才算采购的情况？有，耐美用色母寄库管理是否有我们存放在客户处待客户使用后才算销售的情况？没有是否有其他特殊仓库？请列举有，保税仓（包含在草坪原料库、草品成品库）是否有物品限制必须存放在某些仓库的情况？有，胶水必须存放在指定胶罐内是否作库位管理？库位是否有容量和数量的限制？除草品辅料没有做库位管理其余已作。财务核算财务如何记录库存成本？财务如何划分产成品？即产成品的明细科目是什么？财务如何划分原材料？即原材料的明细科目是什么？财务如何划分备品备件？即备品备件的