U9系统标准调研问卷PAGE14/NUMPAGES14XXXX集团ERP项目库存管理调研问卷创建日期：2009-05-16最后修订日期：2009-05-16文控编号:MXDY005用友ERP-U9实施调研问卷库存管理客户名称客户经理版本号编写人调研日期审阅人审阅日期（本问卷仅限客户内部使用，禁止向第三方传播）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc212558603"一、物料管理PAGEREF_Toc212558603\h4HYPERLINK\l"_Toc212558604"二、仓库管理PAGEREF_Toc212558604\h6HYPERLINK\l"_Toc212558605"三、批号管理PAGEREF_Toc212558605\h7HYPERLINK\l"_Toc212558606"四、物流中心PAGEREF_Toc212558606\h8HYPERLINK\l"_Toc212558607"五、盘点处理PAGEREF_Toc212558607\h9HYPERLINK\l"_Toc212558608"六、特殊状况处理PAGEREF_Toc212558608\h10首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是XXXX集团还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解和识别您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题，哪些是能通过软件得到帮助的。因此，您对问卷中各项情况的了解、对XXXX集团ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。填写说明问卷格式：纸质调研问卷或电子调研问卷问卷涉及的内容请详细填写；请在问卷首页注明填写人。问卷回收时间：2009-06-0517:00前问卷填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下：角色姓名手机E-mail项目经理供应链顾问财务顾问制造顾问曹呈辉13508373148coach@ufida.com.cn部门被访人联系方式部门主管一、物料管理序号问题答案(备选)备注库存料件如何区分?如何编码?编码分码编码是否记录材料物理属性□是□否试制/研发阶段是否作编码□是,且统一编制□是,单独编制□否编码原则简述库存料件总计约种库存料件如何进行分类管理?分类□成品□半成品□原材料□模具□包装材料□其他库存是否作条码管理?有无相关配套系统?需整合吗?条码管理范围□成品□原料□全部同一材料是否有多个不同的条码□是□否库存单位与换算单位如何处理?换算比率是否固定□是□否库存单位是否唯一□是□否来料加工时,海关合同核销如何处理?是否分别单独设内销/外销仓□是□否目前库存帐准确率%存货成本如何计算?□标准成本□移动平均成本□月加权成本□其他如采用标准成本如何更新□定期□不定期□其他目前平均存货金额万元仓库人员是否作采购补料计划□无□人工计算□MRP计算□安全存量□依生产需要是否作呆滞料管理□是□否规则为:是否作库存ABC管理□是□否原则为:现行成品、半成品、原料、物料之存放原则为何？*新增品号流程简要流程图说明二、仓库管理序号问题答案(备选)备注仓库划分□库房□库区□库位□存货区□待验区□退货区仓库种类□成品仓□半成品仓□原料仓□辅料仓□包材仓□报废仓□客供料仓□委外仓□现场仓□其他仓库管理□不同仓库分不同专人管理□统一管理□其他是否作库位管理□是□否外点仓库如何管理?*仓库分布简图简图说明三、批号管理序号问题答案(备选)备注如何作批号管理?批号管理范围□原料□成品□其他批号是否有编码□是□否批号管控□先进先出□后进先出□保质/失效期管控□其他单据是否严格规定必须记录批号□是□否□其他*批号管理流程简要流程图说明四、序列号管理序号问题答案(备选)备注1如何作序列号管理?序列号管理范围□原料□成品□其他序列号是否有编码规则□是□否序列号类型□标准□箱号单据是否严格规定必须记录序列号□是□否□其他*序列号管理流程简要流程图说明五、业务管理序号问题答案(备选)备注杂收／杂发的实际类型有多少？比如生产试制领用，赠品接收等。请提供杂收／杂发单据格式。是否有同业间借料情形？(借进？借出？)若发生跨月时，帐款是如何处