企业仓储部部长职务说明书岗位名称仓储部部长岗位编号***-ZZ-CC-1所在部门仓储部岗位定员1人直接上级制造事业部总经理职系直接下级仓库稽核、仓库管理员工资等级所辖人员岗位分析日期***本职：负责仓储部的日常工作，组织物料的入库、出库和保管工作，保证帐实相符，满足公司业务需要职责与工作任务：职责表述：负责制定仓储管理制度和职工作时间百分比：10%工作规范频次:工制定公司仓储管理制度和工作规范，作健全内部控制制度根据公司的业务发展情况，借鉴仓储管理方法进展，不断修改完善仓储管理办法职责表述：负责组织物料的入库和出库工作根据进料验收单或外购请单对检验合格的物料进行点收并将频次:工作时间百分比：40%频次:验收好的物料按指定位置予以分类工作任务存放，做到物卡，物一处核对成品品种、数量，办理入库手续根据生产部套料单发料，配合生产部的生产计划工作频次:频次:依据出库单，逐一核对品种、数频次:量，确认无误后运出仓库职责表述：负责组织制作库存报表，提工作时间百分供数据比：10%—|填制"成品库存状况周报表"对入库、出库、余量做出统计，送达频次:每周一次工作任务各部门月末做出月报表和生产动态报表，频次:每月一次对入库、出库、余量做出统计，送达各部门，反映准确的库存信息不定期为领导及相关部门提供各频次:类数据职职责表述：负责组织对保管物品进行工作时间百分责整理、清扫、盘点比：10%四工作任务组织下属人员对保管物品经常进行整理、核点、清扫，达到5S管理要求频次：保证库房帐、物、卡致频次：组织仓库人员对成品库、材料库的定期盘点配合公司其他有关人员对仓库物料进行盘点频次：职责五职责表述：负责相关部门工作的沟通与协调工作时间百分比：10%工作任务根据领料单及生产计划排程表备料频次：将生产缺料情况及时反馈给采购部频次：协助公司有关人员对仓库的盘点检查工作频次：职责六职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务向本部门人员布置的工作任务，指导下属员工的工作频次：协调部门内部的工作，激励员工最大程度发寸车效能频次：拟定部门经费预算，控制费用支出频次：组织部门技能培训频次：负责下属员工的绩效考评工作频次：职责七职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对仓储物资的管理权对验收不合格物资有拒收权对不符合规定的申领出库行为有拒绝发货的权力相关事项的知情权有代表公司与外界有关部门和机构联络权权限内的财务审批权公司计划范围内的部门经费有支配权本部门发生费用的审核权对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权对直接下属人员奖惩的建议权对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下属人员工作争议的裁决权内部协调关系外部协调关系任职资格:公司各部门供应商、货运公司教育水平大学专科或以上学历工作协作关系：专业物流管理、企业管理相关专业培训经历仓库管理、物流管理、计算机基础知识培训经验3年以上相关工作经验知识具备仓库保管、物流管理、统计学知识，了解公司各类物料的基本知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，较强领导能力、沟通能力、协调能力、计划与执行能力其'匕：」使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档及传达部门和人员__)—^07U帐料卡片、盘点表、进料验收单、外购请单、套料单、出库单考核要点