问题引出－BIS公司网络的改造背景介绍1背景介绍2背景介绍3公司的目标：网络设计要求：本章学习内容2.1引言：引言2权衡关系与最优化问题DSS模型最优化后的DSS2.2模型建立过程第一步:数据收集2．2．1数据汇集数据汇集2数据汇集3数据汇集的作用数据汇集的作用2数据汇集的作用3数据汇集的作用4运输费用运输功能和原理运输功能和原理运输方式铁路运输水路运输航空运输管道运输1)航空运输载运量小,成本高昂增加仓库数目通常会导致：解:相关点运价取实际值,无关点取M,自身对自身取0.交通基础设施比较齐全;7)统计分析,求出最佳选址方案这涉及每辆卡车的每年费用、每辆卡车的年行驶里数、年配送量和卡车的有效运力这些问题属于战略决策问题，它们对企业具有长远的影响在一个单元格或集合中的所有顾客可以用位于单元格或集合中心的单个顾客来替代储存成本：这代表库存保管成本，与平均库存水平成比例软饮料业的边际收益大约为20％．所有产品的每库存单位的价格为1000美元x4+x5+x6=2供应量充分,供应>需求把加总的数据放在区中心TheLINDOPackage现在，比斯有12个股东，由一位新上任的首席执行官掌管。1)考虑了物流流量大小对成本的影响1评分法的实施流程:由于安全库存(每个仓库为了预防顾客需求的不确定性运输方式的定量分析3.运输法规运输费用运输费用32.2.3里程估计里程估计1里程估计2例子：例子（续）：物流网点布局步骤一元网点布局物流位图法物流位图法定性和定量结合的使用原则重心法返回重心法的注意之处评分法结构化评分表的设计结构化评分表的设计2解析法微分法1微分法2微分法32．2．4仓库成本固定成本与仓库规模成比例中转兼生产:即中转又生产,出大于进一个典型的网络构造问题要涉及大量的数据，包括以下信息：中转兼生产:即中转又生产,出大于进根据下列公式求出(X,Y)即可运输规模和配送频率定单处理成本从一个具体的地方把产品运输到一个具体的目的地所用的成本是这两点之间距离的一个函数。两种调运方案对比如下(红色为LINDO,蓝色为最小元素法)分为地区选择和地点选择两步在最近的一次股东大会上，他指出目前比斯公司采用的销售战略大约是15年前制定的，而且从未修改过。P12+P22-W21-W22-W23=0;1基本运输方式及各自的特点所有产品，包括数量、特殊运输方式使用软件求解最优路径210)其他需要特别关注的问题比斯(Bis)公司是一家生产和销售软饮料的公司。除了某些大州外，如佛罗里达或纽约被分成两个区，其他几乎每个州都是一个区2．2．5仓库容量仓库容量2仓库选点布局应该考虑的因素地点选择考虑的因素2．3模型和数据的验证验证的重要性验证的重要性22.4解决技术德州山东水泥供应链设计山东水泥供应链设计2山东水泥供应链设计3山东水泥供应链设计4有约束条件的供应链例2:有约束条件的山东水泥供应链设计有约束条件的山东水泥供应链设计2有约束条件的山东水泥供应链设计3有约束条件的山东水泥供应链设计4有约束条件的山东水泥供应链设计5使用计算机软件进行优化LINDO的使用方法例:使用软件求解最优路径使用软件求解最优路径2使用软件求解最优路径3使用软件求解最优路径4例:复杂问题的LINDO求解复杂问题的LINDO求解结果对比例:多级的供应链系统设计——假设：单个产品两个工厂P1和P2工厂P2的年生产能力是60000个产品两个工厂的生产成本相同两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。方法一：对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低的方案。即C1、C2和C3由W2供应。为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从P2得到60000，剩余的140000从P1得到。总成本是：250000+1100000+250000+260000+5140000=￥方法二：对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总成本最低。如对C1，有P1W1C1，P1W2C1，P2W1C1，P2W2C1。当然，成本最低的是P1W1C1，即用W1供应C1。同样可决定，选择W2供应C2和C3。总成本是：￥。方法三：一种优化算法的出的结果。在计算机上用优化软件运算:LINGO结果如下：多级供应链表式解法例3:A厂经D仓库调运至B问题5.3.2经任意网点中转例4:经任意网点中转运力约束例:运力约束多级的供应链系统设计——例2最优解：S2向制造商供货：40000件S3向制造商供货：10000件R1向S2供货：13000件R2向S2供货：12000件R4向S2供货：15000件R3向S3供货：10000