北京理工大学珠海学院本科生毕业论文EPC项目造价管理学院：商学院专业：工程管理姓名：阮琳学号：160806101630指导教师：唐新民职称：高级工程师中国·珠海二〇二〇年四月十日北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文诚信承诺书本人郑重承诺：我所呈交的毕业论文《EPC项目造价管理》是在指导教师的指导下，独立开展研究取得的成果，文中引用他人的观点和材料，均在文后按顺序列出其参考文献，论文使用的数据真实可靠。承诺人签名：日期：年月日北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文摘要EPC总承包模式作为一种崭新的工程建设组织方式，其优势在于以设计为主导，设计、采购和施工各阶段相互协调，因此越来越受到企业的青睐。并且在国家政策大力扶持下，所以关于EPC项目造价管理实施的发展，也获得了较多的实践机会。这样的转变对于EPC项目各方来说更加便于项目的造价管理于施工管理，然而在EPC项目造价管理实施过程中存在许多不确定因素，例如设计与施工没有紧密结合，一旦出现问题，会降低企业的经济效益，本文先简要阐述EPC相关理论概述，并在此基础上对EPC项目过程中造价管理进行深入探讨，重点从设计阶段、施工阶段、采购阶段、竣工阶段等方面进行分析，最后以某EPC项目基坑支护与土方开挖项目工程案例进行理论与实际相结合，站在施工方管理角度上，探讨该EPC项目建设各阶段下造价管理方式，在明确EPC项目造价管理思路后，对控制措施展开探索与研究，以期项目建设取得圆满成功。关键词：EPC项目项目管理造价管理北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文AbstractAsabrandnewwayofengineeringconstructionorganization,EPCgeneralcontractingmodeismoreandmorefavoredbyenterprisesduetoitsadvantagesofdesign-ledandmutualcoordinationamongdesign,procurementandconstructionstages.Inaddition,underthestrongsupportofnationalpolicies,thedevelopmentofEPCprojectcostmanagementimplementationhasalsoobtainedmorepracticalopportunities.However，therearelotsofrisksduringtheimplementationoftheEPCproject,suchasnotcloselycombinedwiththedesignandconstruction,onceappearproblem,canreducetheeconomicbenefitsofenterprises,thispaperfirstbrieflydescribesthetheoryoverviewofEPC,andonthisbasistodeeplyexploretheEPCprojectcostmanagement，theyaremainlyfromthedesignstage,constructionstageandcompletionstage,etcwereanalyzed,andfinallytohengqinsciencecityissueoffoundationpitsupportingandearthworkexcavationprojectengineeringcasetocombinetheorywithpractice,standingonthecontractormanagementpointofview,undertheEPCindifferentstagesoftheprojectconstructioncostmanagementway,AfterclarifyingthecostmanagementideaofEPCproject,thecontrolmeasuresareexploredandstudiedtomaketheprojectacompletesuccess.Keywords:EPCProjectconstructionEPCcostmanagem北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文目录第一章绪论..........................................................................................