活动策划工资为体现多劳多得，充分发挥员工积极性的原则，法兰车间工资方案现以计件制予以核算。工资方案具体如下；1；车床____定额180单价0.8元/只超出部分0.96元/只包括2001，三耳，二耳，不分机床博尚：150~~180外圆定额150单价1元/只超1.2元/只济三机：150~~180外圆定额115单价1.3/只超1.5元/只方块按同样单价核算510外圆车一2.5元/件车二4.7元/件510以上车一3元/件车二5元/件铝风叶1元/只2；加工中心____定额78两台1.67元/件操作一台1.92元/件超2元/件钻孔：____孔定额270单价0.56/件超0.7/件六孔定额200单价0.75元/件超0.9/件操作一抬____定额150单价1元六孔定额120单价1.25元/件上工装调机的按10元/工序补贴，安排杂工的按9.8元/小时核算290飞轮车1/23.5元/只钻孔2元/只188飞轮车1/21.5元/只EV80飞轮车1/22元/只钻孔1.5元/只注：加工中心在另一抬没活的情况下按一抬机的单价核算无特殊情况未完成定额，未完成的部分按0.8折核算，其它产品另定薪酬体系设计方案薪酬体系设方案一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、适用范围本次薪酬方案的实施范围公司总部全体正式员工。三、原则1、在公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争性”的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，采取“以岗定薪，以能定级，以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。2、按需设岗，通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。3、岗位分配的主要依据是:岗位重要性、业绩贡献、能力、工作态度和合作精神。四、薪酬结构主要包括两部分：固定工资职称学历工资、学历工资、岗位工资、福利补助、浮动工资绩效工资。其中固定工资、浮动工资所占比一岗位工资岗位工资以岗位作为设计对象，以岗位的责任、技能、强环境等劳动要素为依据，确定岗位分配基数和岗位系数，形成岗薪序列，按照岗、薪相互对应关系以及岗位的重叠性，确定岗位的基本级数。根据____的岗位特点，具体设计流程如下：二绩效工资：公司年度公司总额30%与年度目标完成后利润的提取之和绩效工资是薪资结构中最直接体现激励的工资单元。绩效奖金主要包括月度绩效考核工资和年度绩效奖金。1.月度绩效工资=公司年度工资总额30%/12员工个人月度绩效工资=奖金基数个人考核系数部门考核系数2个人年度奖金=年度奖金基数×月度个人绩效平均系数×部门年度绩效平均系数备注：年度绩效奖金在完成年度经营目标的前提下，公司根据年度利润指标的实际完成情况，提取部分对员工实施奖励①月度个人绩效平均系数=当年每月个人绩效系数之和÷考核总月数。②部门年度绩效平均系数=当年每月部门绩效系数之和÷考核总月数入职薪资确认单尊敬的先生/女士：根据与您的沟通结果，现将您的岗位薪酬待遇有关事项确认如下：1、岗位：策划助理2、岗位职责：1协助策划部主任撰写相关市场策划、广告策划、活动策划、项目整体营销方案，并有效地组织实施和监督；2搜集有关住宅项目、商业项目等资料及房地产销售市场动态信息，并分类整理成档，协助经理完成项目CI、VI的策划工作；3负责广告、活动费用计划并组织实施及监控；4协助策划主任/经理组织相关广告、活动落实并监控；5负责与广告公司、模型公司、活动公司等相关合作单位的对接及督促按计划完成相关工作；6负责监督有关租售计划的实施和总结分析；7协助经理制定本项目的周、月、季、年度的和分析；8负责相关市场推广资金，监督并作总结分析；9完成上级临时安排的其它工作。3、岗位薪资：薪资构成=基本工资+提成1试用期月基本工资薪酬标准元税前。2转正后月基本工资薪酬标准元税前。3助理试用期期间无岗位提成。4按照公司薪酬管理的有关规定，个人业绩完成情况与公司项目销售目标完成情况挂钩。4、提成发放点数5、提成发放周期一年发放三次提成，分别定在每年的端午节前、中秋前及前特殊项目除外。6、依照平等自愿、协商一致的原则，本确认单自您入职之日起生效。预祝您在公司工作愉快！员工签字确认：日期：