平安文明施工与环境保护考核方法为认真贯彻公司以人为本、平安至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学治理、持续改良“的环境与职业健康平安治理体系方针，加强平安消费治理，调动各部门、各班组搞好平安消费的积极性，落实平安消费责任制，减少和杜绝人身伤亡事故和严峻经济损失事故的发生，在平安消费中做到奖罚明晰，按照《中华人民共和国平安消费法》和向家坝建立部《平安文明施工奖罚方法》有关要求，制定本方法。一、违犯以下任意条款者，取消所在班组当月考核资历，并按《作业现场处分条例》进展相应处分；1、高空临边作业未做防护措施、不系平安带或不使用平安带。2、因各类事故造成人员轻伤、重伤。3、因使用、治理不当造成设备损坏。4、各部门、班组收到监理发出的现场隐患整改通知书。5、监理对部门、班组每发出一次因平安文明施工引起的停工令。二、考核评分1、每月底由平安环保部组织、消费治理部、工程技术部、质量部、物资治理部、综合部参加对工程部所属各部门、各班组的考核，考核结果报工程部审核，再由运营治理部按照结果进展核算2、平安文明施工的考核评分标准是：总评分75分为及格、85分为良好、95分为优良。3、总评分低于75分的部门、班组将不享受月底平安奖励，并按班组人数每人罚款50元。4、总评分在85－95分之间的部门、班组按人数每人200元进展奖励。5、总评分在95分以上的部门、班组，将按部门、班组人数每人200元进展奖励，并报工程部安委会研究决定进展额外奖励。6、考核评分表见附件7、干部对口班组安排：起重班：李元武电气班：张志平电焊班：李建峡发电机：刘永生安装班:刘占德水轮机：张关良三、本方法解释权归向家坝机电安装工程工程部平安消费委员会。四、本方法从发布之日起试行。