机电科长年终总结四篇机电科长年终总结四篇篇一：煤矿机电科长工作总结今年以来，我们***煤矿以党的十六届五中全会为指针，认真贯彻落实局20xx年度工作会精神，坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。1、经营原煤产量计划30万吨，实际完成42万吨，比上年同期增产万吨，比计划增产12万吨；掘进进尺计划4250米，实际完成4813米，比同期多进703米，比计划多进563米，其中：开拓进尺计划10米，实际完成1451米，比同期多进55米，比计划多进451米；商品煤销量计划30万吨，实际销售万吨，比同期多销万吨，比计划多销万吨；完全成本计划元/吨，实际元/吨，比同期上升元/吨，比计划降低元/吨，其中：制造成本计划元/吨，实际元/吨，比同期上升元/吨，比计划降低元/吨；售价计划元/吨，实际完成元/吨，比同期提高元/吨，比计划提高元/吨；管理费用计划万元，实际完成万元，比同期增加万元，19机电科长年终总结四篇比计划增加支出万元;财务费用计划万元，实际完成万元，比同期增加万元，比计划升高万元；计划利润75万元，实际完成万元，比同期增利万元，比计划增利万元；职工人均收入全年计划元，上半年完成元，比同期提高元，比计划提高元。2、非经营非经营计划亏损420万元，实际亏损万元，比同期增亏万元，比计划减亏万元。其中：其他业务利润计划亏损万元，实际亏损万元；劳保费用计划支出150万元，实际支出万元，比计划增支万元;管理费用计划支出万元，实际支出万元，比计划少支出万元；营业外净支出计划万元，实际支出万元，比计划多支出万元。为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神，我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻，做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署，矿党政结合我矿实际，制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法，确立了：认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持科学发展观，实施科技兴矿人才强企战略，大力推进管理创新，狠抓安全质量标19机电科长年终总结四篇准化工作，打造本质安全矿井，提高职工生活水平，努力把我矿建设成为安全高效、文明和-谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线，突出三个重点，实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨，力争60万吨;掘进总进尺85米（其中开拓进尺30米）；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；经营完成局下达的利润指标；非经营补贴控制在局下达指标以内；矿井安全质量标准化达到二级标准；实现安全生产奋斗目标;职工人均收入增长15%以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施，一是深化企业内部改革，加快改制步伐；二是扩大生产规模，做强煤炭主业；三是狠抓事故预防，确保安全生产；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是创新经营理念，不断提高经济运行质量六是推进技术创新，增强企业发展实力；七是坚持以人为本，建设高素质的职工队伍;八是加强精神文明建设，维护矿区稳定。今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和-谐，迈出了建设安全高效、文明和-谐明星矿井坚实的第一步。1、狠抓事故预防，确保安全生产19机电科长年终总结四篇今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。一是制定下发了《***煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》；制定完善了《***煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》；制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5