初级经济师（人力资源专业）测试题库及答案初级经济师（人力资源专业）测试题库及答案1、依据职工全年月平均制度工作天数的折算方法，职工月工作日数是00A、20天/月B、20.83天/月C、20.85天/月D、21天/月答案B2、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是A、在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B、依据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C、依据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D、在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略答案B3、O是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据A、人力资源管理B、人力资源规划C、人力资源开发D、人力资源战略答案B4、职工新进用人单位且符合位被面试者在同一时的，当年年度年休假天数折算方法为（）A、当年年度在本单位剩余工作日天数+250天）X职工本人全年应当享受的年休假天数B、当年年度在本单位剩余工作日天数+250天）X职工本人当年剩余的年休假天数C、当年年度在本单位剩余日历天数+365天）X职工本人全年应当享受的年休假天数D、当年年度在本单位剩余日历天数+365天）X职工本人全年剩余的年休假天数答案C5、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是。oA、职位说明书的内容并非简洁的排列，是通过客观的内在规律形成的一个完整系统B、职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件答案D6、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是oA、因对人力资源市场监督管理而发生的社会关系B、因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C、劳动者之间因借贷发生的社会关系D、因劳动平安卫生管理和服务而发生的社会关系答案C7、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是A、一次性奖金削减了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B、一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C、对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多D、企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为答案C8、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留激励和员工，提高员工满意度和组织承诺度等A、雇用B、开发C、嘉奖D、考核答案B9、世界上最早的特质理论是oA、奥尔波特的特质理论B、艾奈克的特质理论C、卡特尔的特质理论D、恩培多克勒的四根说答案D10、指按计时工资标准和工作时间支付的劳动酬劳A、计件工资B、计时工资C、基本工资D、加班工资答案B11、关于团体决策的说法，错误的是00A、团体决策选择余地大B、团体决策节省时间C、可降低错误发生率D、责任模糊答案B12、0是为了嘉奖那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，在绩效加薪额外赐予必要的嘉奖A、特殊绩效嘉奖B、长期绩效嘉奖C、一次性奖金D、绩效加薪答案A13、下列选项中，不属于培训与开发目的的是oA、关怀员工胜任本职工作B、提高组织或个人的绩效C、提商个人意识水平D、增加员工对组织的认同感和归属感答案C14、国家职业技能标准由四部分构成，其中为国家职业技能标准的主体内容A、职业概况B、基本要求C、工作要求D、权重表答案C15、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是A、有效利用组织中全体员工的技能和力气B、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C、为企业战略目标的实现供应专业的人力资源支持D、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善答案C16、把握解决问题的规章并能有效解决问题的力气是A、推理力气B、空间认知力气C、数学力气D、知觉力气答案A17、下列选项中，关于工作分析中访谈法的说法，正确的是。A、适用的工作类型较少B、操作时要避开使用生僻的专业词汇C、不允许被访谈者提问.D、对企业员工的日常工作没有任何影响答案B18、关于团队嘉奖的说法，错误的是。oA、团队嘉奖可以使员工产生较强的分散力B、团队嘉奖可以是当团队达到特定的目标后赐予的嘉奖C、团队嘉奖可以是当团队的生产率提高时赐予的嘉奖D、在绩效考核指标的制定上，团队嘉奖方案比个人嘉奖方案简洁答案D19、狂喜表现了。心情状杰A、表情B、心境C、激情D、应激答案C20、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是OA、量化标准B、卓越标准C、基本标准D、客观标准答案D21、下列选项中，关于管理大师彼得?德鲁克现代人力资源概念的说法，错误的是OoA、人是有方法把握自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B、人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、推断以及想象