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商业银行信贷风险管理对策.docx

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本文格式为Word版,下载可任意编辑第PAGE\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页商业银行信贷风险管理对策对于商业银行来讲,在其运转过程中,信贷风险是贷款业务及表外业务开展过程中所面临的一种风险。因为借贷者自身的经营状况和财务状况具有较多的变化,而且存在非常多的不确定因素,所以商业银行在经营期间可能会出现不能如期收回贷款本金以及利息的风险。因此,对当前我国商业银行的信贷风险进行研究,以及对相关的管理措施进行论述是非常重要的。商业银行;信贷风险;管理1引言商业银行本身属于经营货币的特殊企业,经营风险是不可避免的。特别是在商业银行信贷活动中,风险更是无时不有、无处不在,具有潜伏性、流动性、扩散性、持续性、再生性、国际性等特点。人们可以感觉认知、预防控制、化解减少风险,但不能杜绝风险。对任何信贷风险的防范和化解,即使是世界一流的银行都不可能有一劳永逸的良策和绝对安全的自信,不是在风险管理中不断强大,就是在风险管理中被风险吞噬。所以对于商业银行来讲,风险管理无穷期,防范风险需努力,在经营的过程当中需寻找最优的信贷风险管理方法及管理手段,将信贷风险控制在最低程度。在近年来的信贷风险管理工作开展过程中,相关的工作方法经过不断的发展,已经进行了大量的创新,由过去的简单粗放到现如今的复杂精细以及由定量到定性,能够针对当前商业银行的信贷风险进行较为高水平的管控。2商业银行信贷风险管理存在的不足2.1信贷风险内控机制不完善首先,对于现如今的商业银行信贷工作部门来讲,各部门之间的实际工作联系不强,相互牵制程度也比较低,所以各部门之间的互相监督不够完善。对于商业银行来讲,虽然当前进行了审贷分离制度的实施,但是在组织结构上仍然没有进行全面的贯彻与落实,在很多情况下仍然是由独立的一个部门去执行,而并不是由多个部门进行配合来完成的,所以就可能会产生道德风险。其次,商业银行内部的审计工作部门,并不能够发挥自身的良好监督作用。对于大多数的商业银行来讲,虽然已经开展了内部审计工作,但是该部门的实际组织构架并不能满足实际工作需要,内部审计部门的建立者以及执行者,从属于同一个工作部门,同时,操作人员和考核人员也是同一个人,所以在这种情况下监督部门的实际工作力度会大大降低,而且也不会形成相互制约的监督机制[1]。2.2人力资源管理存在问题对商业银行来讲,落实信贷风险责任认定和追究制度,强化各级员工的责任意识,在内部形成整体性的、强有力的信贷风险监管机制,主要是体现在贷款责任制度的落实上[2]。现如今,商业银行对不良贷款终身追缴制度制定了详细的考核办法以及处罚办法,其中有一些要求是非常苛刻严格的。例如,如果是因为员工自身过错导致不良贷款出现,那么贷款经办人员会被撤职,有关的负责人也要受到连带责任处罚。但在不良贷款出现的过程中,因为存在信息不对称和法人治理结构不健全的影响因素,所以即使相关责任制度再详尽细致,也会不可避免地会出现道德风险。而在这种严密的员工控制基础上,针对员工的相关激励机制建设并不完善导致员工的工作积极性大大降低。2.3风险防范措施不足首先,我国针对风险的事前预防并不规范,相比较于国外的先进银行来讲,我国现如今的商业银行针对风险的控制,大多数集中在事后的风险化解以及解除上,而针对风险早期的相关预防,却没有给予足够的重视。这主要体现在开展信贷工作之前,没有对市场进行详细的调查以及了解,只是对贷款企业的合规情况进行全面的审查,并对企业执照进行合法性的判断,而对于企业的深入细致研究以及个案分析却没有进行。其次,目前信贷风险的相关管理预警机制建设比较落后。我商业银行的发展速度虽然比较快,但是相应的风险预警机制却仍然处于初期的发展阶段,还存在较大的局限性,并没有相应的风险管理预警机制对工作进行支持。所以在实际工作开展过程中,信贷企业本身的财务状况并不能够得到真实的反馈,在开展信贷业务时,缺乏定性以及定量的数据支持。3商业银行信贷风险管理的对策3.1加强内部控制首先,商业银行应当对审贷分离制度进行进一步完善。对于商业银行来讲,需要就贷款之前的调查以及贷款之后的督查和贷款的发放以及回收进行全面的责任制落实,由不同客户经理进行分权负责,保证贷款各个环节都能够分离,从而使各环节的相关工作部门能够得到相互制约,而且工作人员之间也能够进行相互监督,保证分工合理以及职责明确。其次,需要在商业银行内部构建独立的内部审计机构。同时,需要对审计工作部门开展工作时采取的工作模式进行调整,有效应用独立的审计模式,保证审计部门能够和银行内部的其他分支机构实现分离,不断加强对于信贷业务、同业拆借、外汇业务、零售银行业务、市场交易等业务的监督和管理。3.2改善信息不对称局面,加强信息流通对于商业银行来讲,自身在信贷管理工作过程中存在着
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