最新（总结范文）公司年终工作总结范文及工作参考计划20xx公司年末总结范文及20xx事情规划一******江房地产开拓无限公司在20xx年度的首要事情，是开拓设置装备摆设并谋划*****门面房一、二期工程，在园区党工委、当局导游的体贴支持下，经由全部员工的配合起劲，“****门面房”工程各方面事情都获得了非常大开展。为顺遂实现该工程，起劲到达***当局的恳求，完成工程的经济效益和社会效益，总结事情教训，找出工作中的差距，正当部署来年的事情，现将20xx年度年度事情情形总结门面房一期工程已于20xx年峻工，本年度主假如举行贩卖和资金回笼事情，以及交户后的质量保修回访事情;门面房二期工程首要施工内容已于20xx年根底结束，20xx年首要举行贩卖和资金笼事情，以及门面房门前大理石铺装，和****路亮化及广告牌等别的配套方法的施工，门面房二期工程已于20xx年11月28日举行了竣工验收会;当初已进入全面交户阶段和前期手续的办理。一、工程开拓、设置装备摆设事情在工程设置装备摆设备工过程当中，我公司从工程构造治理、工程质量操纵、现场治理等几个方面开展事情。在工程构造治理方面：起首明确工程构造治理系统、工程工程部首要事情职责，确信工程治理的目的使命，制订工程四大整体目的(质量、进度、投资、共事的合作下，使得贸易用房工程得以顺遂举行，经由过程工程例会和谐各项事情、处理平常施工中的抵触，加强互相之间的一样，实时有效地操纵好工程的质量、进度、本钱、平安野蛮。在工程质量操纵方面：质量治理上，工程部侧重抓了三个环节：确立质量目的、确信质量预控打算;产物构成的进程操纵;验收操纵。开工前确信质量预控打算，公司提出“建精品工程、树***抽象”的质量目的，对监理及单分包单元明确目的、验收标准等。并核定监理纲要及施工单元的施工构造设想。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的柔弱虚弱环节提出改良恳求，帮助其美满施工工艺、步伐的制订。抓好进程质量操纵，在过程操纵上，发扬监理在质量治理上的天性机能，对监理充分授权、无效监视;严把原材料质量关，工程部对出场材料质量、数目、规格验收，并监视现场取样送检，以查抄参加材料是不是吻合条约恳求。工程工程部在关于施工单元的质量治理上，首要抓其质保系统设置装备摆设，发扬质保系统在质量治理上的感化，从思想上看重质量治理，在平常的治理中重点事情是质量巡视，质量跟踪，并连系施工的阶段，构造一些有针对性的质量治理举止，无效应用工程例会轨制，讲标题、提标题、处理标题。现场治理中，夸张办事认识，为乙方出产质量优质产物制造前提，供给手艺支撑、治理支撑。产物的验收操纵中，主假如恳求施工方做到自检、互检和交代检，严峻监理验收轨制，确保按工序报验轨制施行。总之，门面房工程的施工质量整体是好的，能较好地按标准施工，按标准验收，当初门面房二期工程曾经各级质量监视检讨部分验收及格。在平安与野蛮现场治理方面：本工程施工园地较小工作面较大，且在镇区首要交通要道占道施工，现场平安较难治理，工程工程部连系实践情形，和施工、监理研讨，及时调解现场且自方法，依照本工程平安野蛮工程治理目的，催促施工单位在施工过程当中贯彻施行国务院及各部门公布的平安规程、出产条例和划定;为了晋升工地抽象和平安野蛮施工，迷信部署、正当分配应用施工园地，并使之与种种环境坚持和谐瓜葛，恳求施工单元按平安野蛮标化工地标准举行施工;催促监理工程师做好平安操纵，目的是保障工程施工中没有风险、不出变乱、不造成人身伤亡和财富丧失;催促监理工程师和承包商依照无关法例恳求，使施工现场和且自用地范围内秩序井然，野蛮平安，环境失掉维护，交通通畅，防火方法完好，住民不受滋扰，场容和环境卫生均吻合恳求。二、贩卖事情整体贩卖状态：门面房一二期工程应贩卖总额为12348万元，现已贩卖9147万元，资金已回笼8006万元，未贩卖部份3201万元，此外尚有1140万元已贩卖资金没有回笼。工程开拓的最要一环是贩卖，开拓成功与否，主要看贩卖情形，以是公司采取了多种贩卖计策，多方开源，经由过程多种渠道，联络多层次客户。公司在上半年主假如对一期工程交户后的客户举行催款，落实二期门面房开拓资金，对资金艰苦的客户，积极联络银行，带动客户实时按揭存款，以加速公司资金回笼;在二期工程开拓设置装备摆设过程当中，对间接分包的分项工程，优先思考置办门面房的施工单元，以房款抵工程款，以减小工程设置装备摆设的领取压力，如玻璃门工程和室外亮化工程;此外，带动处所一些有气力的个别老总置办门面房，以及一些成心投资商店的外埠老总购置，带动本工程标施工承包人购置本工程的一处较大的商店，用以抵扣工程款;所以，还用了别的贩卖手法，比方充分应用户外告白鼓吹，接纳跌价手法，带动公司员工亲友来购置等。三、***年事情规划***年公司