关于管控集团和会员公司网站的战略报告前言随着集团规模的不断扩大，业务范围的外延不断拓展，全国各地也纷纷成立会员公司，为了提高集团的管理效率，规范行政管理部门，更好的实现跨越发展，所以加强集团和会员公司网站的管控就显得尤为重要。网站建设的重要性（面子工程很重要）在这个竞争激烈的数字化信息时代，企业建立的自己的网站已经刻不容缓，无论大、中、小型企业都不想被时代所淘汰，所以网站建设是企业把握时代脉搏，衡量企业是否跟上时代的标志。如果一个大企业连网站都没有或者做得很差，给客户的印象是：这不是一个现代企业，是一个跟不上形势的企业。如果网站做得好，给客户的感觉是：这企业领导意识先进，技术走在前列，管理科学化智能化，顾客感觉完全不同，信任度也会显著提高。网站可以提高企业的知名度和品牌。经过一段互联网的热潮，尽管很多人批评互联网经济的不是，但是它在提高企业的知名度和品牌的作用是有目共睹的，例如搜狐、新浪、网易等，他们就是很好地借助互联网，把他们的品牌做到过亿人民币之巨。目前现状（谁都管，谁都不管）目前各地会员公司都纷纷建立了自己的门户网站，但是网站建设要求达不到标准，网站上出现错误信息，网站更新不及时，管理混乱，出现人人都在管，人人都不管的尴尬局面，找不到一对一的管理人员，出现问题找不到负责人进行沟通。面对当前集团和会员公司网站面料的严峻问题，必须提出相应的整改方案，否则势必会影响集团的整体形象，阻碍集团发展的步伐。解决方案一、资料的收集1、会员公司名字2、网站域名（网址,域名到期时间，每年的费用。）3、网站域名备案信息（备案公司，费用，备案人信息。）4、服务器（服务提供商信息，服务器到期时间，每年的费用。）5、网站建设公司（网站建设公司信息，合同时间，到期时间，维护费用，维护方式。）二、人员配备1、网站负责人（简历，联系方式，入职时间。）2、网站管理人（简历，联系方式，入职时间。）3、网站维护人(《后台编辑员》简历，联系方式。入职时间。)知晓这些信息以利于我们更好的管理，对于网站设计的要求，费用，人员的配备集团都能实现统一化、规范化的管理。让企业网站真正发挥效用，帮助企业提高效率、减少中间环节、规范管理、降低管理成本的作用。