产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan介绍学员介绍培训要求为什么学习APQP—PPAP为什么学习APQP—PPAP为什么学习APQP—PPAP课程目标相关课程APQP的核心APQP的核心—沟通第一章概述APQP定义APQP定义APQP的益处APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的基本原则APQP的进度图（甘特图）甘特图/GANTTCHART甘特图甘特图甘特图甘特图练习产品质量策划循环产品质量策划的责任矩阵图第二章APQP的五个阶段计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施计划和定义阶段计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划和定义阶段的任务计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务产品设计和开发阶段的任务计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务（续）过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务过程设计和开发阶段的任务计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认产品和过程的确认计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施生产、反馈、评定和纠正措施生产、反馈、评定和纠正措施生产、反馈、评定和纠正措施生产、反馈、评定和纠正措施第三章、控制计划制定控制计划的的益处：质量：识别过程特性及变差源并进行有效的控制；顾客满意度：关注顾客关心的问题将资源合理分配。交流：通过控制计划和顾客的工程部门、在供应商厂内进行有效的沟通。控制计划控制计划控制计划控制计划控制计划控制计划控制计划选一个产品/项目开始控制计划回顾问题