纳税Taxpaying管理论坛浅析企业市场营销管理存在的问题及建议吴晓晓（大连财经学院，辽宁大连116622）摘要：改革开放以来中国企业发展迅速，各行业企业之间竞争非常激烈残酷，在不断的淘汰竞争下，企业的实力在不断增强，其中营销在企业竞争力中发挥着重要作用。因此,为了使企业在市场发展中蓬勃发展,加强企业的营销战略管理非常重要。本文通过分析营销策略的重要性和管理过程的详细分析,阐述了公司的重要性。加强营销策略管理,促进企业发展,并针对中国当前营销中的各种问题,提出加强营销策略管理的策略。关键词：企业；营销；战略管理；含义；战略一、企业营销战略的内涵强。在制定营销战略的过程中,管理人员就是自身的发展现状,（一）营销战略管理理念企业所处的微观和宏观环境,竞争者或利益相关者的情况,以及作为公司战略理论的延伸,营销战略是公司战略管理系统企业发展面临的威胁。详细总结,这有助于公司增加对市场的的重要组成部分,通常被定义为一种功能战略。从营销的角度分析。它可以顺利应对市场变化的环境,增强公司随机发展的来看,营销策略不仅是营销策划和营销执行的基础,也是企业战能力;营销策略使企业内各阶段的工作重点更加清晰,企业内各略的核心,是与基本营销理论分离的新的重要分支。部门可以根据工作重点合理配置资源。分配可以有效地增加（二）营销策略管理内容内部资源的优化,增强企业的控制力。综上所述,营销策略的引公司的基本使命是利润和发展，将利益相关者的利益最大入给企业带来了更大的竞争力,为了在竞争中获得更大的优势,化。公司存在的意义在于，需要向社会输送有价意义及价值的企业必须加强营销策略的管理。服务及产品。营销的意义在于将公司与客户长期的联系在一（3）营销战略是连接企业和消费者的桥梁。在制定营销策起，并能够彼此之间互惠互利的状态。营销策略的一个基本问略时,管理者必须对市场进行全面分析,包括了解市场消费者的题是识别公司进入的产品。从市场需求的角度来看,营销策略需求,从而将消费者需求转化为公司的产品生产目标。营销策实际上贯穿于多个战略层面,例如业务的整体战略,业务部门的略有助于公司更好地了解消费者的心理。它使公司能够根据战略和职能部门的战略。营销战略管理的内容包括:在营销过自身的发展遵循"客户至上"的理念。一切都始于客户的需求,程中在众多市场及客户中找到能够使企业产品最大化礼仪的改善产品的服务,促进当今产品的营销。为公司获得更大的利市场，确保企业能够在市场中生存发展。在企业发展过程中，益。可以看出,营销策略可以有效地连接企业和消费者,起到桥建立企业发展目标,业务量管理和企业产品增长。在营销战略梁作用,提升企业价值。管理的实施过程中,必须注意市场活动的合理配置。在有限资二、中国企业营销战略发展的现状和存在的问题源的基础上,确保分配结果应符合企业的发展目标和企业的实（一）营销理念落后际发展。目前,我国许多企业仍采用传统的生产和营销理念,导致企（三）营销策略管理的特点业在经营过程中产品生产成本升高，外销产品又有所减少，企（1）专业营销战略管理的主要部门是营销部门。由于营销业的利润降低。在营销管理中，没有很好地考虑市场情况采用部门的独立性,该部门主要在外部工作并与外部环境进行通信。传统的营销管理方法进行工作，不考虑消费者的心理需求。对在分析和与外部环境通信的过程中,会有相应的变化。企业营于目前一些企业的营销调查,可以发现很多企业在制定营销策销战略经理分析市场经济发展的条件和条件,根据企业的业务略之前几乎没有向市场传播,甚至没有分析消费者的需求,导致规模和企业产品的类型,建立相对完整,专业的营销部门,确保营企业营销效果不理想。在选择营销方法时,仍有许多公司使用销人员有一定的工作量。方向性。向后销售或直接销售。他们缺乏学习和引入新的营销方法,如（2）目标特征。企业的整体营销策略管理针对整个企业的互联网营销和概念营销,以及战略制定缺乏市场研究。产品销所有部门,指明每个部门的工作方向。然而,营销策略管理的方售的持续下降对公司的营运资金产生了很大的影响,对企业的向仅仅是营销部门的营销策略的实施,营销策略管理内容是在生存构成了一定的威胁。营销部门。除管理效果外,其他业务单位没有实际管理意义。（二）营销方法单一后（3）属性特征。营销活动市公司经营活动的较为重要的一在营销时,中国的许多企业仍然使用传统的营销方法,如广部分，营销策略在公司的发展战略中起到至关重要的作用。营告或营销。随着科学技术的发展,传统的营销方式已不能适应销战略管理与企业战略管理之间的关系密切相关。营销策略社会的发展。许多固执的公司还在采用大量铺设广告的方式以企业发展战略为基础,需要以企业的利益为基础与企业的发进行营销，但普通广告没有创意