五一家庭用品和家纺促销活动策划方案（热门18篇）方案的执行过程中可能会面临各种风险和困难，需要及时调整和优化。制定一个可行的方案需要我们运用系统思维和创造性思维。以下方案是根据实际情况设计和优化的，具有一定的实用性。五一家庭用品和家纺促销活动策划方案篇一低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、pos划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法。其政策大致如下：1、美甲店年卡1800元，同时下半年赠送送价值600礼品套盒；2、美甲店年卡20xx元1的方案，当场送价值600礼品套盒；第二年只要1元钱就能美容，（前三个月只做服务不卖产品。）。说明：就顾客而言，更喜欢比较和占便宜，其实政策设计就是让顾客选择第二种方法，不过用第一项来做比较而已。其政策大致如下：方案一：一天一块钱美甲，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的'美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。方案二：年卡2400元，做满38次以上，年底返1000元。方案三：手足5元一次（仅限一次）然后推广全年手足卡，1880元99次（要预约），不到xx元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。其政策大致如下：储值卡：现有许多美甲用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为：凡是消费者缴纳8000元给美甲，其护理，项目五折，产品六折。可能还有八千，六千等。这种促销政策的设计有优点，但对于美甲利润来说损失巨大。五一家庭用品和家纺促销活动策划方案篇二如何在“五一”这场关键战役中，打出水平，战出高度，确保全年销量全面完成，为确保此次“五一”促销活动的成功，总部将本着“放弃利润，抢占市场”的原则，推出空前的让利幅度来给各级营销中心提供最有效的武器;现将本次活动的有关事项通知如下：1、借助“五一”促销活动，开展大型促销(签售)活动，提升品牌知名度，抢占市场销量。2、提高品牌美誉度、确保市场健康快速发展。五一感恩，大放价。20____年____月____日-____月____日。四、促销口号。1、品质巅峰，价格低谷。2、厂价补贴，实惠到家。全国各级营销(管理)中心，及所辖小区店、团购网站、品牌联盟。1、品质巅峰，价格低谷，全场最低低谷价6。9折起，2、进店有礼：凭邀请函进店均赠送精美小礼品一份。3、现场签单送礼：4、现场签单幸运大抽奖：(各营销中心可根据实际情况适当进行变更)。一等奖____一名。二等奖____二名。三等奖____五名。注：获奖者须补交足全款后方可领取上述礼品，并不予退单。七、媒体投放。1、促销短信：用已掌握____的电话号码。在活动前3天进行促销信息的群发;。2、户外广告：户外广告画面全部换成活动画面。可临时租借几块;。3、主流位置的广告画面更换成本次促销内容;。4、广播电台：交通广播电台，直播促销内容，为期一个星期;。5、报纸：两期报纸硬广告宣传;。6、网络媒体：重点在当地热门网站、论坛发布促销信息;。7、dm单页：在小区，____派发，夹报形式派送。八、促销后期跟进。1、保持布置一周，价格立即恢复原价;。2、整理各项物料、客户档案并进行电话回访及短信感谢，增强品牌美誉度。五一家庭用品和家纺促销活动策划方案篇三xxx第三小组。组长：组员：xx超市公司是隶属于上海xx集团的连锁超市公司，其以承担上海烟草卷烟网络第一层次(大型超市、商场饭店、宾馆等)的卷烟管理和配送任务并以为大连锁超市、大卖场、宾馆、商场24小时配送到位为主营业务的捷强集团作为基础，因此经济实力雄厚，承担风险能力强，拥有巨大的潜能.虽在同行业中起步比较慢，但因资金雄厚而发展很快，已经在全国建立了200家左右的连锁网点，并且挤身于上海第四、全国第六的连锁超市公司。为了充分利用超市现有的资源，自食其力，早日成为集团的又一大支柱产业，因此抓住这次"五·一"长假，以上海市内的60家连锁超市为对象，由总公司统一策划的促销活动是一次很好的机会，初步安排促销活动时间20xx.4.27---20xx.5.7，此次促销的目的是争取在"五·一"期间营业额比平日增加30%。根据所得到数据反映，目前xx各大超市全年总营业额的50%左右是来自于节假日消费.可见黄金假日的购物浪潮是一个大商机，近几年的"五·一"假期有三个明显的消费结构特征：走亲访友多.平时工作忙，无暇与亲朋好友常来常往，很多人会利用长假去走访亲友，因此买礼品的就不在少数，酒类、水果、营养品等也就成为了畅销商品，商家们也应该在此多下功夫。请客招待多.相对上述的"走亲访友多"，同样别人来自家作客的也比较多，而招待客人用的饮料、水果、餐点便成为了焦点。外出旅游多.