摘要成本领先是企业三大基本战略之一，成本控制是所有企业尤其是传统制造业必须面对的一个重要管理课题。战略管理、产权改革、期权激励等等时髦的措施都代替不了强化管理、降低成本这个“传统”工作，它是企业成功最重要的方面之本文不在具体的财务帐目处理上展开论述，而是根据本人在海尔的几年工作经历，对比国内许多企业落后的成本管理理念及方法，海尔却又一套行之有效的成本管理与控制方法，然后从成本管理理念及战略角度探讨海尔成功的原因，接着通过对其物流采购、新产品开发、生产过程、营销及管理费用等全过程的成本控制中的一些理念和实际做法，利用现代管理会计学中的战略成本分析方法和原则，对其进行深度剖析，以进一步探讨这种计划与控制是如何实现的，最后由此总结出海尔成本管理的优势所在及对其他制造企业的借鉴意义关键词海尔成本管理理念，全面成本管理战略，市场链ChinaCloudPublishingAlliance.Allrightsreserved.http://www.cdpuba.orgABSTRACTCostfirstistheoneofthethreebasicstratagemintheenterprises,andcostcontrolisaimportantmanagerialtitleofallenterprisesespeciallytotraditionalmanufacturalcompanytofacetoAllofthemodernmeasuressuchasstrategicmanagementpropertyrightinnovationandexpectationrightstimulationcouldreplacethetraditionalworkofmanagementintensificationandreduce.,anditisthemostimportantpointofthesuccessfulofthecompany.ThispaperdiscussthequestiononlyaccordingtotheworkexperienceintheHaierofauthoranddonotdiscussinthephaseofdisposaloffinanceaccountFirstlydiscussthereasonofsucceedofHaierintheprincipleofcostmanagementandstrategic,andthenusingstrategiccostanalysisandcriterionofmodernmanagementaccountancytodeepanatomytheprincipleandpracticalwayinthetotalproceedoflogistical、purchase、R&D、manufacturing,salesandmarketingandhowthismanagementexpenditure夕eused;anddiscusshowtheseworkplanandcontrolwilberealization.Finally,sumuptheadvantageofHaierscostmanagementandthemeaningofhowitwillbeuseforreferencefor-othermanufacturecompanyShenchunxiao(MBA)DirectedbyProf.TianjianfangKEYWORDSHaier'scostmanagementprinciple，totalcostmanagementstrategic,marketchainChinaCloudPublishingAlliance.Allrightsreserved.http://www.cdpuba.org论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果.论文中除了哪4加以标注和致谢的J"g卜不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果一其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意、二:弃叠红‘。期、SK-,3,i-论文使用授叔声.明本人同意上梅海运学院有关保留、使用学位论文的规定。即。学校有权保留送交论文复印件.允许论文被查阅和借阅、学较可以上网公布论文的全部或部分内容.可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文.保密的论文在解密后遵守此规定。_作撇二{丝越踌师。二一更丝-日期:走竺生竺ChinaCloudPublishingAllia