第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页卫生局医疗卫生考核制度为促进全县卫生事业更好更快发展，为全县经济建设和社会发展提供有效的卫生服务与保障，根据新形势下卫生工作的特点和全县卫生工作实际，卫生局党组对《目标管理考核办法》进行了必要的补充修订。修订后的《目标管理考核办法》自2007年度开始执行。考核范围。全县各医疗卫生单位（不含县医院）。考核内容。共性目标和职能工作目标，前四项为共性目标。计分方法。实行百分制，分项设定目标基础分。单项达标计基础分，达不到目标酌情减分或不计分，成效突出的酌情加分。各项实际得分之和即为单位年度考核总分，据此考核干部工作绩效，排列单位名次。一、行风建设（10分）1、各项工作、学习及会议制度健全（2分）。2、各项政治、文化活动开展良好（2分）。3、设立举报投诉电话，公开社会服务承诺，坚持政务（院务）公开（3分）。少一项减一分。4、遵守物价政策，明码标价，合理收费（3分）。收费不合理酌情减分。5、年度内行风评议前三位的依次加分（10分、8分、5分），行风评议后三位的该大项不计分。考核方法。听取汇报，问卷调查，查阅资料。二、基本建设（10分）1、业务用房布局合理（4分）。达到标准化卫生院或新建、改扩建的单位酌情加分。2、环境整洁，实现“三化”（硬化、绿化、美化）（3分）。少一项减一分3、器械设备配置齐全（b超、x光、化验、心电图等）办公设施完备（3分）。新增万元以上器械设备加1—2分。考核方法。实地查看。三、队伍建设（10分）1、重视人才培养，有人员培训计划，按规定参加各种培训活动（3分）。2、有计划的选派人员进修，聘请专家带教，开展理论学习、疑难病例分析、技术讲座等学术活动（4分）。未开展活动酌情减分。3、科学设置岗位，量才用人，不具资质不准上岗（3分）。违规用人酌情减分。考核方法。查阅资料，抽查科室。四、财务管理与经营效益（30分）1、业务收入与上年持平，固定资产逐年增加（10分）。业务收入每增加十个百分点加1分，最高加6分，反之递减。2、遵守财经纪律，各项开支合理，千元以上购置开支经卫生局审批（6分）。擅自开支不计分。3、工资、奖金发放合理有据，保证职工月收入在正常上岗情况下不低于300元（6分）。达不到不计分。4、按政策规定分年度足额筹资为职工投保（8分）。未做到应保尽保的不计分。5、私设小金库，收受回扣，违反财务制度和财经纪律被查处的该大项不计分。考核方法。查验收支帐目，核对会计报表，走访职工群众。五、医疗卫生服务与管理（40分）1、执业行为规范，购药有记录、看病有登记、用药有处方、住院有病历，医疗活动安全有效（10分）。达不到酌情减分。2、积极开展标准化村卫生室建设，一体化管理率100%（4分）。达不到酌情减分。3、规范开展新农合工作，定期公示、及时报销；《目录》内用药达到100%，大型设备检查阳性率达到65%以上；报销补偿无差错、无积压，无挂床住院、无虚报冒领等违规行为（10分）。发生违规违纪行为不计分。4、执行药品集中招标、定点采购规定，定点单位进药率达到95%（5分）。每降低5个百分点减一分。5、按规定管理和使用特殊药品（6分）。违犯规定不计分。6、防保站设施齐全，规范开展防保工作，各项业务指标完成良好（5分）。设施不全，年度指标没完成的酌情减分。考核方法。听取汇报，实地查看，查阅帐目、资料。六、对县疾控中心考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）1、规范开展免疫规划工作，五苗接种率分别达到95%以上，卡、证、人相符，资料齐全（10分）。不达标酌情减分。2、传染病、地方病防治达到上级规定目标，年度内无重大传染病发生流行（10分）。3、“六大监测系统”完善，网络直报畅通，哨点监测报告率100%（5分）。发生迟报、漏报酌情减分。4、重大疫情和突发公共卫生事件应急处理机制健全，组织完善、分工明确，年度有演练，药械有储备（5分）。少一项减一分。5、积极指导乡镇卫生院和村卫生室开展疾控工作，实现资料齐全、档案规范，帐表卡人四对口。社会卫生工作完成良好（10分）。达不到要求酌情减分。6、当年全市排名前三位酌情加分（5—10分）。考核方法。听取汇报，查阅资料，走访调查。七、对县卫生监督所考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）1、依法行政，文明执法，无吃拿卡要和“三乱”行为（10分）。发生群众投诉酌情减分。2、办证规范有序，处罚合法有据，监管全面有效，档案管理规范（10分）。达不到要求酌情减分。3、突出搞好医疗、食品市场专项治理，规范开展学校卫生工作和职业病防治工作，确保食品卫生和医疗安全（10分）。发生群体中毒事件不计分。4、完善办公设备设施，有取证器材、快速检测设备、交通通讯工具，