PAGEPAGE3基金会固定资产管理办法基金会固定资产管理办法之相关制度和职责，基金会固定资产管理办法为加强固定资产管理，保证本基金会财产的安全完整，建立和完善ldquo;统一领导、分工负责、责任到人、物尽其用rdquo;的固定资产管理责任制，结合实际情况，制定本办法...基金会固定资产管理办法为加强固定资产管理，保证本基金会财产的安全完整，建立和完善统一领导、分工负责、责任到人、物尽其用的固定资产管理责任制，结合实际情况，制定本办法。(一)管理原则固定资产的管理采取由办公室统一管理，财务部归总登记，各部门具体负责相结合的原则。(二)管理范围单价在2000元以上，预计使用期限在一年以上的，属于固定资产范畴。(三)管理程序1.固定资产的购置因工作需要购置固定资产，原则上由各部门提出申请，经财务部审核后统一购置。如有特殊要求需购置专业性较强的固定资产，各部门须在购置申请中注明。购置固定资产总价不超过5000元报秘书长审批，超过5000元(含)须报理事会审批。固定资产购置后，由经办人负责签收签字入库。财务部应对固定资产名称、价值、数量、保管人做项目登记。同时建立固定资产台账，与财务部的固定资产总账、明细账进行核对，每年至少核对一次。2.固定资产领用及保管领用固定资产有使用部门填写领用单，报秘书长审批。各部门要设专人保管固定资产，使用人员要熟悉了解固定资产的使用性能和保管方法，认真操作。3.固定资产调拨各部门需要调拨固定资产，需填写调拨申请，经秘书长同意后，由办公室统一调拨。未按规定办理导致固定资产损失的，有相关人员承担责任。4.固定资产维修因长期使用，需要维修的固定资产，由各部门提出申请，办公室负责联系维修。维修价格过高或无维修价值的固定资产按报废处理。5.固定资产报废需要报废的固定资产，有各部门提出申请，办公室统一办理，并将签字确认的清单及相关批件交财务部，以核销固定资产账目。6.各部门负责固定资产管理的人员工作调整时，应精修工作交接。工作人员调动或离职，应将其负责保管使用的固定资产退交办公室，由办公室验收，并持验收清单办理调动或离职手续。7.每年财务部要核对固定资产账实，并由相关人员签字确认。办公室对账实进行监督，确保本基金会财产安全。【基金会固定资产管理办法】