最新商业融资计划书(优质13篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。商业融资计划书篇一  1、卖单。把代购代销的订单拿出来卖，鱼批网和投资者各投一半货款资金，利润各得一半。或者按比例投资和回报。无需做库存，现买现卖，货的质量由鱼批网把关，风险也由鱼批网承担，每一单的周期平均在一个星期。也就是说，一个星期后就可以连本带利一起回收。每一车货要垫付的资金在30-100万之间，利润也在3000-15000之间。  2、进货。从国外进货，利润相对较高，但风险也较大，要做库存，还要赌一个月后的行情。各投一半资金，由鱼批网负责销货，风险由鱼批网和投资者一起承担。每一单的回报周期大概在一个月到一个半月。遇到行情好的时候，一个柜就能赚十几万。  九、融资的好处。  1、用现金去采购，完全可以拿到比别人更低的单价，供货商最喜欢做的，便是现金生意。也就是说，用现金去拿货，将有更大的利润空间。  2、鱼批网上有做不完的订单，有资金融入的话，就会大大增加产品的销量。销量一做起来，将会抢占大量的市场份额。以后比较乐观的前景是：不单客户离不开鱼批网找货，供货商也要依赖鱼批网销货甚至通过鱼批网找国外的货源。  3、资金够雄厚时，可以做库存，可以炒行情，可以开市场档口，可以搞加工厂，甚至可以发展捕捞船队，我们有信心在水产领域越做越大，越做越强!  4、这是互利双赢的合作。可以短期合作，也可以长远合作。商业融资计划书篇二一、宗旨（任务）。二、公司简介。三、公司战略。1.产品及服务a：2.产品及服务b，等等：3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术。1、专利技术：2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估。六、公司管理。1.管理队伍状况。2.外部支持：3.董事会：七、组织、协作及对外关系：八、知识产权策略。九、场地与设施。十、风险。第三章：市场分析。一、市场介绍。二、目标市场。三、顾客的购买准则。四、销售策略。五、市场渗透和销售量。第四章，竞争性分析。一、竞争者。二、竞争策略或消除壁垒。1.竞争者[a，b等]。第五章；产品与服务。一、产品品种规划。二、分析与开发。三、未来产品和服务规划。四、生产与储运。五、包装。六、实施阶段。七、服务与支持。第六章市场与销售。一、市场计划。二、销售策略。1、实时销售方法。2、产品定位。三、销售渠道与伙伴。四、销售周期：五、定价策略。1、产品、服务：2、产品/服务b。六、市场联络；1、贸易展销会。2、广告宣传。3、新闻发布会。4、年度会议/学术讨论会。5、国际互联网促销。6、其它促销因素。7、贸易刊物、文章报导。8、直接邮寄。七、社会认证。第七章财务计划。一、财务汇总。二、财务年度报表。三、资金需求。四、预计收入报表。五、资产负债预计表：六、现金流量表：第八章附录。一、[你公司或项目]的背景与机构设置：二、市场背景：三、管理层人员简历。四、董事会。五、行业关系。六、竞争对手的文件资料：七、公司现状。八、顾客名单。九、新闻剪报与发行物：十、市场营销。十一、专门术语。第九章图表。商业融资计划书篇三1.企业介绍，涉及企业的背景、现状、使命与远景；（1-2页）。2.产品或服务，要展示企业未来价值的基础；（2-3页）。3.商业模式,要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型；（1-2页）。4.市场分析，要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境；（2-3页）。5.竞争分析，要通过对比揭示企业胜出的原因；（1-2页）。6.战略规划，要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;（1-2页）。7.财务预测,要能够量化企业的未来价值(2-3页)。8.管理团队,要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)。9.融资计划,要展示交易需求信息(1-2页)。10.风险控制，对风险的预知预见能力及评估，风险措施的制定要客观中肯。商业融资计划书篇四项目企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）。项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，xx年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。（达信商行于xx年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在xx年1月底实现了量销费用平衡。）。项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置