第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页市政工程建设中心工作报告20xx年，市政府投资项目工程建设中心在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕建设“江海特色现代文明的花园城市”的城市建设总体目标，以财政投资重大项目、民生实事工程项目建设为重点，提效提速，扎实奋进，不断提升公建项目管理成效。20xx年主要工作推进情况一、瞄准时间节点，抢抓序时展形象。20xx年，列入中心实施计划的公建项目达到了45个，其中结转项目6个，新开工的项目15个，筹建项目24个。已建项目建设规模近30万平方米，总投资超过17亿元。中心针对各个公建项目的建设要求，进一步强化“时间观念”、“节点意识”，立足“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，以周保月，以月保季，不断加速各个的项目建设进程。目前，6个结转项目中：包场中学教学楼、交巡警中队、三星法庭、海门中学教学楼已交付；人保办公楼已进入竣工验收阶段，即可交付；新闻中心室外工程进入扫尾阶段，11月底已完成所有施工内容，待外部强电线路接通调试后即可交付。15个新开工项目中：人民医院新院项目场地回填平整、围墙已验收完成，待桩基招标结束后，11月底开工建设；公共卫生中心主楼工程桩施工正在进行，土建已进入招投标阶段，预计春节前土建达到正负零；嘉陵江商务大厦、商品流通领域质量检测中心土建正在进行主楼4层结构施工，预计年前主体完成10-12层；市老年活动中心改造工程已开工建设，春节前交付；四甲中学教学楼于9月底正式开工，目前粉喷桩施工已完成；党校二期拆迁遗留问题解决后，已于9月份正式开始土建施工，目前已进入主体2层结构施工，年前主体结构封顶；正余卫生院于10月份正式开工建设，目前基础施工正在进行；气象大楼室内外装修正在进行，春节前基本完工；市直机关幼儿园正在进行室内装修，预计12月份初可竣工交付；检察院市民服务中心主体结构已完成，室内装修和智能化综合布线施工已完成50%，预计11月底基本完工；农林局植保站中间验收已完成，正在进行室内外装修；张謇职业技术学院一期工程已基本完工；海师附小2号楼已于8月份竣工交付；残疾人托养中心已完工交付；21个筹建项目中：科技馆、博物馆项目设计方案已确定，已开始施工图设计，前期手续正在办理；市流浪儿童收容所、公安物证鉴定中心等项目已进入方案设计阶段，前期手续开始办理；实验小学尔雅楼、法院诉讼服务中心、城南派出所、海南小学体育馆正在组织招标；市体育中心、老年活动中心、干休所改造工程、常乐、开发区医院改造工程等项目均已启动。二、完善制度建设，严格管理促实绩。2013年，中心围绕部门职能，进一步明确以“管理”为重点，力求以高效、务实、精细的管理控成本、提质量、促安全，促进公建项目出实绩、展实效。1、严把关细审核，投资控制成效显著。投资控制是中心工作的重中之重。今年以来，中心通过强化标前管理，优化方案设计，严格签证变更，实施战略合作等多种方式，有效控制投资概算。在前期设计中采用限额设计，多套方案优化比选，有效节省投资规模。仅人民医院新院项目，在经过优化设计后，项目预算节省近2000万元；在施工过程中，加强标底审核，严格把控签证变更环节，做到及时、准确，坚决抵制不合理变更。今年以来，我们通过积极协调，在签证变更方面已节约建设资金三百多万元，从而有效防止低价中标、高价结算现象的发生；在材料采购领域，深入实施战略合作采购。截止目前，中心已通过各项措施，有效节约政府资金4000多万元。2、强管理重考核，施工质量不断提升。中心细化考核机制，在质量、安全、廉政监控方面加强了对施工、监理、代理和设计等单位的考核、评比，使工程款拨付与质量挂钩、与进度挂钩，以规范的制度提升公建项目的管理水平；强化项目前期工作，尽可能压缩项目启动到开工的过渡时间；每周举行工程例会，对各个项目的施工进度、工程质量“对标找差”；在每个项目上安装了监控设施，对现场施工进度、施工质量、人员到位等情况进行实时监控；由总工办牵头组成专家巡查小组，每周对各项目进行巡查，在工程监理、中心现场管理的基础上形成了项目监管的第三道“关口”，确保公建项目成为“群众满意、领导放心、使用单位安心”的优质工程。2013年4月，中心被省住房和城乡建设厅评为“2012年度全省建筑行业管理先进单位”。同时，今年中心还进一步加强了竣工项目的决算审计，专门调配人员，对中心成立以来交付但未完成审计的项目进行清理，对各项决算审计资料报送进行严格的时间限制，确保完工一个项目审计一个项目，不留欠账。三、加强队伍建设，专业高效树品牌。今年以来，中心针对工程建设领域的特性，把“党风廉政建设”作为贯穿所有工作的一条主线，进一步明确项目建设的廉政要求，常态化开展政治理论学习、廉政专题讲座、党员干部上党课