前言：课程说明教学说明一.关于本课的教学方式二.案例的特点：三.怎样学习案例目录文案１－商业计划书策划改变了什么？第一篇第一章情景预演情景预演情景预演2情景描述情景预演3广告公司策划方案：情景预演4情景预演5情景预演6角色分配情景预演7研讨的问题：情景预演8情景预演的要求1、策划的英文表达2、与策划相关的几个概念3、什么是策划4、对策划的理解案例1-1案例1：凭空创造-深圳锦秀中华案例1-2深圳原来只是一个小渔村，改革开放使这儿了举世瞻目的经济特区。但这里似乎只是一个生意场和加工基地，来的人都是感受特区风貌，上沙头角采购内地见不着的时髦商品，获得象到了香港的感觉。对于这样一个没有历史和文化的新兴城市，哪里有什么旅游业。华侨村只是深圳湾一个滩涂，香港中旅在这儿建了一个加工区，然后，一个锦秀中华的创意，使这儿成了中国第一年主题公司，首期投资8000万，开业8个月净利润1.2亿。今天的锦秀中华闻名国内外。深圳的旅游人数和收入竟然大大超过素有中国历史博物馆的陕西。案例1-3案例1：分析-创意是最大的资源。案例1-4案例1：研讨-有什么做什么吗？5、策划学的特点6、策划的特点7、策划学的研究方法8、策划的产生与发展第二章1、策划是：2、策划是：3、策划是：4、策划是：最大限度地整合资源和利用资源。5、策划是：二、策划的作用案例：策划改变了世界。第三章策划与搏奕第四章策划与创意第五章策划——分析问题与解决问题第六章智和知第七章问题与预设案例：策划改变了一切第二编第一章：提出策划建议案例2：与一百名老板对话第二章：调查分析诊断第三章：设计分析方法案例：化妆品市场调查。相信谁？统计局？他们的调查统计没有这一项。经销商？他们只知道自己销售了多少。消费者？他们从来不记账。商店？一个大城市有数千家商店。厂家？他们还没市场调查的意识。第四章：采集数据并进行分析没有一个方面的数据是可靠的？分析报告第五章：综合分析第六章、定位与创造概念案例：创造概念第七章：资源整合第八章：策划方案第九章：策划实施第三编什么是策划案第一章：策划建议书（建议文本）策划建议书的形成策划建议书是策划的准备工作提交策划建议书必须把握的要点第二章：策划报告（策划文本）案例：B公司市场营销策划案B公司营销策划的工作过程B公司市场营销策划报告第三章：实施方案（实施文本）附：调查报告第四编：策划管理1、项目内容管理。2、人员管理。3、工作过程管理。4、财务管理。策划过程的管理第一章：策划项目2、综合分析第二章：策划团队第三章：策划过程第四章：客户第五编：策划人与策划机构人第一章：作一个策划人策划人的思维方式策划人的要求第二章：策划公司第三章：策划部第六编：分类策划第一章：商务策划第二章：项目策划第三章：战略策划第四章：市场营销策划第五章：广告策划第六章：演艺赛事策划第七章：传媒策划第七编；策划技巧第八章：策划实践第九章、创业策划附1：中外著名策划机构附2：著名策划案例分析与个案解决案例1：巍山故事案例2：中原商战策划案例３：云南世博会个案解决1：B公司的CIS应该怎样策划