5S推行事务目录第一章5S概论……………………………………………７第一节5S的起源与发展………………………………７第二节5S的定义…………………………………………８第三节推行5S的目的与作用…………………………１０第二章整理……………………………………………………１３第一节整理的含义……………………………………１３第二节整理的作用………………………………………１３第三节整理的推行要领…………………………………１４推行整理的步骤……………………………１６具体实例……………………………………１６第三章整顿………………………………………………………２１第一节整顿的含义………………………………………２１第二节整顿的作用………………………………………２１第三节整顿的推行要领…………………………………２３推行整顿的步骤…………………………………２４具体实例…………………………………………２８第四章清扫………………………………………………………３２第一节清扫的含义………………………………………３２第二节清扫的作用………………………………………３２第三节清扫的推行要领…………………………………３３整顿清扫的步骤…………………………………３４具体实例…………………………………………３６第五章清洁………………………………………………………３９第一节清洁的含义………………………………………３９第二节清洁的作用………………………………………４１第三节清洁的推行要领…………………………………４０整顿清洁的步骤………………………………44具体实例………………………………………46第六章素养……………………………………………………53第一节素养的含义……………………………………55第二节素养的作用……………………………………56第三节素养的推行要领………………………………57推行素养的步骤………………………………58具体实例………………………………………58第七章５Ｓ推行的步骤………………………………………64第一节推行５S的基本原理…………………………64第二节推行阶段………………………………………65推行５Ｓ的八大要决……………………67第八章５Ｓ的组织结构………………………………………73第一节５Ｓ的组织结构………………………………73第二节５Ｓ推进职责………………………………７3第三节组织章程………………………………………７5第四节工作计划………………………………………７5第五节文件体系………………………………………７6第六节制定５Ｓ方针要注意的事项…………………７8第七节目标要考虑的五个因素………………………79宣传策划………………………………………………83第一节教育训练…………………………………８5第二节现场巡查…………………………………８7总结报告…………………………………８8推行５Ｓ遇到的几种问题…………………………９5实施与评价的三个阶段…………………………９6准备阶段……………………………………96实施评价阶段………………………………98巩固阶段……………………………………103第十二章目视管理（－）…………………………………106第一节什么叫目视管理……………………………107第二节目视管理的类别…………………………109第三节红牌作战…………………………………113第四节看板作战……………………………………115第十三章目视管理(二)…………………………………119第一节识别管理……………………………………120第二节目视管理的三个发展阶段…………………124第四节目视管理与提升产品质量的关系…………126第十四章5S推展手法标准化(一)……………………129第一节关于标准化…………………………………129第二节标准化的作用………………………………134第三节标准化的要点………………………………135第四节标准化的步骤………………………………137第五节标准化的修订………………………………137第十五章5S推展手法标准化(二)…………………140第一节标准化的误区……………………………140如何让员工按标准化作业………………141标准化的效果……………………………144标准化的改善的关系……………………144第十六章5S推展改善与五现手法……………………146改善的原因………………………………147改善的作用………………………………148改善的基本思想…………………………149改善的基本方法………………