认识培训，投入培训培训是机会,培训是工作,培训是责任……开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,用心感悟排除干扰,懂得“<aname=baidusnap1></a><Bstyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>舍得</B>”的道理培训工作目标实现企业与员工的双赢发展如何在企业中成长?“三步走”战略我的定位在哪里？保持职业兴趣“如果一个人对某种工作有兴趣，他能发挥其全部才能的80%-90%，并且能长时间保持高效率而不知疲倦；相反，如果他对某种工作没有兴趣，则只能发挥全部才能的20%-30%，还容易产生厌倦。”不同层级员工能力需求分析素质能力结构分析人才能力素质的冰山模型六维人格分析系统动力模型阅读报刊资料参加专业训练班参加专业协会参加各种社区活动参加读书会网上学习等工作指导工作丰富化/扩大化赋能授权工作轮调职务代理人项目负责人担任内部讲师高层主管助理列席干部会议派驻外地实现预期的目标应珍惜每一份工作不抛弃，不放弃。每一份工作都是你今后找工作时的简历。职场案例1：不要看企业“浑身是毛病”小萌毕业后，来到一家中型企业工作，在同学中，算是出来较早的一个。刚来那几天，充满着好奇，充满着骄傲。可是没几天，开始不喜欢这个企业了，觉得与自己理想中的企业相差太远，好多事情都与自己设想的不一样。说管理正规吧，自己看还有好多漏洞，说不正规吧，劳动纪律抓的又太严，自己觉得很不舒服。于是，心态变坏，感到不愉快。与一个同来的伙伴常发牢骚，说：这个企业怎么浑身是毛病，干的真没意思。不知怎么传到上司耳朵里，还没等到小萌对这个企业真正有所认识，就被炒了鱿鱼。开始小萌还满不在乎，觉得反正自己也没看好他们，走了没有所谓，可是，当她再次在求职大军中奔波了三个月，还没找到好于这样“浑身是毛病”企业的时候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有类似那个公司的企业接纳自己，一定接受教训，好好干。分析1来到一个新的单位，最重要的是心态要好、角色认知，迅速适应企业、融入企业。很多新人在进入公司后，会被分配到一些不是很适合自己，自己不擅长的位置，或者用学生的眼光看待企业，接受不了企业的规章制度，或者用书本上学到的管理知识来套企业现状，都使自己心态变坏，没有耐心去了解企业和被企业了解。如果一上班就看到企业这里不好，那里不足，就看到上司太严厉、同事不热情，还忍耐不住说出来，那就惨了，那就会与企业和同事都格格不入，被上司纳入试用期不合格而把你剥离出局。分析2每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。最重要的是<aname=baidusnap0></a>学会</B>忍耐，千万不要用你的习惯去改变环境，而是要学会</B>入乡随俗，适应新的环境。不管进入的公司如何，只有两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环境、上级、同事，最后，在企业对你认识和了解后，找到你适合的位置；要么就是走人。在竞争如此激烈的今天，在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。所以，要学会</B>磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。在这些素质中，认知素质影响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的气质和人格特征。忠告一个新人，面对工作压力，要咬牙挺住，而不能退缩，不能逃避，在过渡过程中要靠自己的努力，别人只能帮你，而不能替代你。具有更强的承受压力的能力，以及根据现实环境调整自己期望和心态的能力就显得尤为重要。当你“硬着头皮、咬着牙”挺下来，有了工作业绩，你的激情自然回到你的身边。这种事，不必老板交代企业的终极期望你绝对不需要任何人的许可，才能把工作做得很棒。时下老板要找的人：能够主动积极做事的人。要「一直」把工作做好。员工必须做到的事服务客户解决问题协助同事提出节省成本的建议开发构想或改进流程该做的事就去做公司聘用你