认识培训投入培训培训是机会培训是工作培训是责任开放的心态主动的态度积极发言全心投入跟上思路用心感悟排除干扰懂得<aname=baidusnap1></a><Bstyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>舍得</B>的道理培训工作目标实现企业与员工的双赢发展如何在企业中成长三步走战略我的定位在哪里保持职业兴趣如果一个人对某种工作有兴趣他能发挥其全部才能的80-90并且能长时间保持高效率而不知疲倦相反如果他对某种工作没有兴趣则只能发挥全部才能的20-30还容易产生厌倦不同层级员工能力需求分析素质能力结构分析人才能力素质的冰山模型六维人格分析系统动力模型阅读报刊资料参加专业训练班参加专业协会参加各种社区活动参加读书会网上学习等工作指导工作丰富化扩大化赋能授权工作轮调职务代理人项目负责人担任内部讲师高层主管助理列席干部会议派驻外地实现预期的目标应珍惜每一份工作不抛弃不放弃每一份工作都是你今后找工作时的简历职场案例1不要看企业浑身是毛病小萌毕业后来到一家中型企业工作在同学中算是出来较早的一个刚来那几天充满着好奇充满着骄傲可是没几天开始不喜欢这个企业了觉得与自己理想中的企业相差太远好多事情都与自己设想的不一样说管理正规吧自己看还有好多漏洞说不正规吧劳动纪律抓的又太严自己觉得很不舒服于是心态变坏感到不愉快与一个同来的伙伴常发牢骚说这个企业怎么浑身是毛病干的真没意思不知怎么传到上司耳朵里还没等到小萌对这个企业真正有所认识就被炒了鱿鱼开始小萌还满不在乎觉得反正自己也没看好他们走了没有所谓可是当她再次在求职大军中奔波了三个月还没找到好于这样浑身是毛病企业的时候她心中才感到有些后悔心想如果下次再有类似那个公司的企业接纳自己一定接受教训好好干分析1来到一个新的单位最重要的是心态要好角色认知迅速适应企业融入企业很多新人在进入公司后会被分配到一些不是很适合自己自己不擅长的位置或者用学生的眼光看待企业接受不了企业的规章制度或者用书本上学到的管理知识来套企业现状都使自己心态变坏没有耐心去了解企业和被企业了解如果一上班就看到企业这里不好那里不足就看到上司太严厉同事不热情还忍耐不住说出来那就惨了那就会与企业和同事都格格不入被上司纳入试用期不合格而把你剥离出局分析2每个企业都有自己的优势和劣势每个同事都有独特的优点和缺点要多看到企业能够给你的一面看到企业和周围同事能让你学到的东西这样就会干劲十足最重要的是<aname=baidusnap0></a>学会</B>忍耐千万不要用你的习惯去改变环境而是要学会</B>入乡随俗适应新的环境不管进入的公司如何只有两个选择要么在忍耐中逐步快速融入快速了解公司环境上级同事最后在企业对你认识和了解后找到你适合的位置要么就是走人在竞争如此激烈的今天在自己还没有任何工作经验的时候显然前者更加可行所以要学会</B>磨练自己的心理素质包括认知素质情感素质意志素质与个性素质在这些素质中认知素质影响人的智力发展水平思维水平情感素质意志素质影响个人的成就动机情绪的管理水平个性素质影响人的气质和人格特征忠告一个新人面对工作压力要咬牙挺住而不能退缩不能逃避在过渡过程中要靠自己的努力别人只能帮你而不能替代你具有更强的承受压力的能力以及根据现实环境调整自己期望和心态的能力就显得尤为重要当你硬着头皮咬着牙挺下来有了工作业绩你的激情自然回到你的身边这种事不必老板交代企业的终极期望你绝对不需要任何人的许可才能把工作做得很棒时下老板要找的人能够主动积极做事的人要「一直」把工作做好员工必须做到的事服务客户解决问题协助同事提出节省成本的建议开发构想或改进流程该做的事就去做公司聘用你来做好工作但更重要的是聘用你随时去思考运用你的判断力以组织利益为前提采取行动在你想对既有工作流程寻求改变之前必须先努力了解既有工作流程以及这样做的原因简单策略和方法如何开始采取行动思考-该做哪些事情1增加工作的困难度多担待一些责任自愿帮助别人主动积极扩展自己的职责想想事情能怎样改善别以为要做好既有工作只有一种正确方法别以为没有人在意怎样把事情作得更好思考-该做哪些事情2让自己在职场中获得小气鬼的封号如果随时留意有什么节省成本的构想那么对老板来说就是更有价值的员工提出笨问题也没关系质疑既有的做事方法询问接下工作之前发生什么事之后又是怎样情况小心别光会抱怨思考-该做哪些事情3把需求转变成机会学会</B>判断客户的需求问自己怎样才能满足客户需求学会</B>判断组织需求想想怎样才能用有创造力的方式解决组织的需求★面对需求试着找出三种方法来解决★多问「如果那怎么办」准备-把自己的功课做好1把不知道的事先学会</B>在试图说服别人前把自己不了解处先行弄懂收集个人资料不管做何职务都可以进行简单研究测试一下自己构想收集好资料以便支持要提出的构想建议准备-把自己