第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT26页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT26页开发区菜场专项治理简报经济开发局会议纪要时间：2011年7月18日地点：开发区管委会四楼会议室主持人：王亚隽参加人：贾瑞波王晓东程宇辖区内集贸市场负责人记录人：王晓东2011年7月18日上午，经济开发局召集辖区内集贸市场、便民市场等相关负责人，召开了关于开展创建国家卫生城市开发区集贸市场（便民市场）整改的紧急会议。一、会议由王亚隽副局长主持，首先王亚隽副局长宣读了市商务局阳商市字[2011]62号“关于开展创建国家卫生城市开发区集贸市场（便民市场）整改实施办法的通知”的文件，文件要求各县区集贸市场、便民市场要在近日进行自查自纠，对自己所属的经营范围内的卫生、环境等进行一次大检查。二、会议下达了开发区经济开发局阳开经字[2011]19号“关于开展创建国家卫生城市开发区集贸市场（便民市场）整改实施办法的通知”和商务部门创建国家卫生城市任务目标、集贸市场（便民市场）和摊点工作标准。三、会议听取了各个市场的现经营情况，均无发现严重问题。四、会议决定7月25日对辖区内集贸市场（便民市场）进行抽查检查，如有严重问题的市场，将对其下达整改意见通知书，整改不达标者责令进行取缔关闭。除此之外，经济开发局副局长王亚隽同志就关于辖区内市场建设方面提出几点要求：一、高度重视，提高认识；二、明确责任，落实责任；三、定期检查，加强指导。二○一一年七月十八日经济开发局2011年7月26日开发区菜场专项治理简报7月18日经济开发局副局长王亚隽在管委会主持召开了开发区菜市场专项整治治理安排会议。会上，王亚隽同志指出要严格按照市商务局阳商市字[2011]62号“关于开展创建国家卫生城市开发区集贸市场（便民市场）整改实施办法的通知”的文件精神。并指出坚持“属地管理”和“谁主办、谁管理、谁受益、谁负责”的原则，充分发挥行业监管作用，把改善市场环境与规范化管理相结合，把集中整治与长效管理相结合，全面提升标准化菜场的管理水平。会后，7月25日区督察组立即行动，协调相关成员单位，详细安排菜市场的检查工作。由开发区经济局牵头，区城管、区工商分局在社区负责人的陪同下，分组对开发区大连路、天津路、香港路、下五渡社区、上五渡社区等街道的便民市场进行了检查，指出存在的问题，并要求街、居和经营管理者立即整改。总得来说这次检查的总体情况比前期有很大改进。下一步，我们将按照标准每周对菜场检查一次，继续督查整改；对无主管的菜场，我们将会同相关单位和经营者共同研究方案，按照《区集贸市场（便民市场）整改实施办法的通知》的要求，整治到位，确保在7月30日前整改完毕。力求实现标准化菜场管理工作的常态化、长效化，把此项工作做成让领导放心，让群众满意的惠民工程。第二篇：小金库专项治理工作简报长治煤销系统“小金库”专项治理工作全面推进长治公司严格按照省集团公司晋煤销字[2010]392号文件精神的要求，为全面开展“小金库”专项治理工作，保障“小金库”专项治理工作的落实。长治公司切实加强组织领导，建立健全专项治理工作机制。专门成立了“小金库”专项治理工作领导小组，制定了专项治理工作实施方案，积极开展此项工作，并组织领导小组成员（包括审计、财务、纪检、人事、综合办）五个相关部室人员为一行的联合检查小组，在重点检查阶段，扎实推进的同时，长治公司对所属单位，各县区公司、直属各单位、各出省站、公、铁两路以及公路经销公司32个单位进行了全面的专项治理突击大检查，采取不提前通知，现场盘点库存、查阅资料、计算、填写表格等方式进行现场检查。此次专项检查工作，主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行，首先要求各单位一把手签订了“小金库”治理自查自纠情况零报告承诺书和“小金库”治理自查自纠情况承诺书，保证了这次专项治理工作全面覆盖、进一步落实。这次检查的重点是针对以下四种主要表现形式：（一）隐匿收入设立“小金库”；（二）虚列支出设立“小金库”；（三）转移资产设立“小金库”；（四）其客观存在形式设立“小金库”来进行检查。检查的步骤和要求主要有以下几点：1、检查工作开始前，检查组先现场与被检查单位负责人和财务人员说明检查的内容和注意的事项，并宣传“小金库”治理的相关政策法规，明确重点检查工作目标、工作程序和配合要求，听取被检查单位基本情况及“小金库”自查自纠情况的介绍；2、检查小组将检查的内容、要求、治理“小金库”工作领导小组办公室举报电话、领导小组组长电话以及检查工作纪律等公示张贴在被检查单位办公场所。3、检查小组根据需要采用盘点、查阅、登记、计算、分析等方式实施现场检查。在实施现场检查时，检查人员对检查的基本情况和发现的问题进行现场提出，并要求单位写出改进措施，建立预防产生“小金库”长效机制