本章的授课思路：第一节：绪论包括：人力资源会计的定义人力资源会计的传统内容知识经济下人力资源会计发展背景人力资源会计研究的必要性第二节：人力资源会计国内外研究现状包括：国外研究成果及不足国内研究成果及不足第三节：人力资源会计的研究框架褚时健时代的“红塔山”在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有1400亿。在上游原料产品上，褚时健和农民建立利益联盟，把“第一车间”放在农田。作为“利益联盟”的经典案例：褚时健从财政部要到政策，每年从红塔集团的税利中抽出20亿－30亿元资金返还烟农，这部分资金不计入红塔的税利，而是计入红塔的成本。不管市场多么紧俏，那时的红塔集团只生产一个规格的红塔山。红塔山的配方、包装在褚时健执掌红塔的18年间自始至终没有动过。褚时健的红塔山无论从品质还是知名度都达至臻境。那时生产的红塔山香烟，现在被市场一路捧高，价格甚至涨至千元一条。这不是怀旧，是市场对名优品牌的追求。“谁能忘了他呢？”司机说，“那时候玉溪卷烟厂的一个普通工人每个月都拿到五六千块钱。90年代初我去安阳出差，碰到那里的烟草专卖局局长，他说‘红塔山’真牛啊，光安阳每年就有上万箱‘红塔山’在周转。”那位局长说他准备去买1万箱回来，可是只批到了700箱。在云南，很多人对于玉溪卷烟厂当年的盛况都记忆犹新。缔造红塔帝国的同时，褚时健也使自己作为一个企业家的影响力达到了难有人企及的高峰。“政府给褚时健立了一个账户，里面存了几十万元钱，作为他看病的费用。没过多长时间，账户里的钱变成了几百万，都不知道是谁存进去的。”那位司机说。尽管褚时佐对此表示“不清楚”，但很多云南老百姓还是愿意相信并讲述这个传说。“红塔山”造就了多少百万富翁、为多少人解决了吃饭问题，已数不可数。也正因此，很多人为褚时健晚年的遭遇抱不平。“而一些人热衷于为褚开脱，说他的毛病是没管好亲属：“被誉为‘中国烟王’的褚时健就是败在他的‘娘家人’──‘马家军’（其夫人马静芬、妻妹马静芳和妻弟马建华）姐弟身上的。她们太贪了，只要能来钱，不管是什么人的钱，一律‘来者不拒’，即便是对那些有权有势领导者的子女，也是‘铁面无私’、‘照收不误’。”还有人将其归入“59岁现象”：“某些领导干部曾经很清廉，但是临到60岁退休前，却开始贪污。这是对职务没有预期的结果。职务预期，就是一个人在退休或离职后所能享有的待遇。比如新加坡，每月从公务员薪金中扣除17%，政府再匹配17%，一起划入他的账号。这两部分钱只有在退休时才可以取出。新加坡一名反贪局长，如果老老实实干20年，退休後可以领几百万新元。”“人走茶凉，”国企改革马前卒──马胜利感触尤深，“荣誉只是过眼烟云，身退后谁还会惦记你。我在厂长位置上为国家打了10来年的工，退休后厂每月只给135元的生活费，这叫人怎么活?”有人想得更深。一位知名研究员说：“中国有80%的国企搞得不好，而在搞得好的20%企业中，却有相当多的企业家结局不好。这不禁要问：这到底是企业家个人问题，还是制度性因素?”一家传媒更尖锐指出：褚案不仅仅是褚个人的悲剧，而是因为导致悲剧的制度因素数年之后依然存在。张廷璧教授过去成天为科研经费发愁。现在，他的技术成果在红桃Ｋ集团变成了现实生产力，为社会提供８０００多个就业岗位，向国家上缴的年税收达１亿多元。同时，他个人的资产超过了１亿元。在这一过程中，企业为科研人员提供广阔的舞台，知识与资本紧密结合同唱“市场歌”，技术股份的概念正逐渐被人们熟知。教授成为“亿万富翁”技术成果转为资本。武汉一家会计事务所最近对红桃Ｋ集团的资产审计结果表明，集团总工程师张廷璧教授因技术股份拥有个人资产达１．３１８亿元。今年６２岁的张廷璧是武汉大学生命科学院教授。１９９２年，他在研究天然植物色素课题时产生了一个构想：推广德国科学家费舍尔１９３０年获诺贝尔奖的发明成果卟啉铁，运用生物学方法解决卟啉铁工业化生产这一难题，以较低成本防治缺铁性贫血。这个构想得到了谢圣明等几位民营企业家的支持。他们投资５０万元，一年后研制开发出红桃Ｋ生血剂，投产当年即创销售额１７００万元。通过联合生产、委托加工和市场催化等方式，集团盘活了近１０亿元的国有存量资产，产品销售额不断增长。１９９６年，红桃Ｋ集团在明晰产权时，作为技术负责人的张廷璧获得１０％的股份，成为董事局８位董事之一。此后，红桃Ｋ连续三年销售超过１０亿元，每年上缴税收１亿多元。随着企业的迅速发展，张廷璧的个人资产达到亿元以上。著名生物农药专家谢天健教授的“跳槽”曾在武汉引起轩然大波。谢天健原是湖北省农科院ＢＴ生物农药工程研究中心主任。这个中心一直是我国微生物杀虫剂研究专题主持单位，ＢＴ杀虫剂生产技术居世界领先水平，但由于资金和体制因