第二章现代企业管理基础第一节企业管理概述一、企业管理的含义管理的含义管理的重要性3、企业管理企业管理的三层含义：（1）说明现代企业管理采用的是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。（2）利用上述措施来协调人力、物力和财力资源。（3）协调人力、物力和财力资源是为使整个现代企业活动更加富有成效。这也是管理的根本目的。二、企业管理的产生与发展阶段第二节企业管理的基本原理与方法一、企业管理的基本原理一、企业管理的基本原理（三）管理的基本原理类型1、人本原理2、规律性原理3、系统性原理4、控制性原理管理的基本原理类型企业管理的基本类型企业管理的基本类型二、企业管理的基本方法企业管理的基本方法企业管理方法的分类第三节现代管理理论的形成与发展一、中国古代的管理思想二、西方传统管理思想二、西方传统管理思想1、泰罗的科学管理理论泰罗的科学管理理论2、法约尔的组织管理理论法约尔的组织管理理论法约尔的组织管理理论法约尔的组织管理理论法约尔的组织管理理论法约尔的组织管理理论三、现代管理理论与思想人际关系学说人际关系学说(二)行为科学理论行为科学理论行为科学理论现代管理学派及理论现代管理学派及理论第四节我国现代企业制度的建立一、传统国有企业的内在缺陷三、我国国有企业改革历程四、国有企业改革深化面临的主要难点五、国有企业改革的特点分析六、深化国有企业改革的方向