考察工作报告任用建议(模板8篇)随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。考察工作报告任用建议篇一××年月日，我们在五间房镇有关领导的带领下去山东的海尔、龙口南山集团、寿光蔬菜市场参观、考察。通过这次考察后，抓住机遇加快发展的激情溢于言表。感受最深的是他们抓住机遇、千方百计加快发展的精神面貌和解放思想、不断创新的理念。我们要虚心学习先进，原创：不断寻找差距，始终增强责任感和忧患意识，把我们自己的事情做得更好。海尔集团，规划和设计水平都是相当高的，全世界排名第八。山东龙口南山集团固定资产个亿，安排就业人员万人。寿光蔬菜市场占地亩，全封闭式，风吹不着雨淋不着的。对比之下，我们必须进一步增强加快发展的紧迫感。结合我们城子地村的实际谈到村的建设，从三个方面来说：一、转变观念，遵循规律。如今的中国不再是计划经济时代，而是市场经济，我们在做任何事都要按照市场规律办事，如果不按市场规律办事，就要走弯路，甚至走错路。而今我们要积极转变观念，用市场经济观点理念畴划工作。二、讲究方法，灵活掌握。通过这次考察，原创：使我们认识到人家并不是比我们聪明、能干，而是善于运用，讲究方式、方法。我们村由于特殊的地理位置——城郊村，使得我们比其它村发展农业、畜牧业等要逊色一些，但也正是因为它的'地理环境决定了我们村发展民营企业更有利。企业的发展产品质量固然重要，但更要有好的销售渠道。产销结合，才能步步为营。而不是单纯的生产，不去管售不售的出去。所以，我们村要为这些工商业主提供更好的服务。积极主动地帮助他们拓展销售渠道。互利互惠。三、教育群众，参与竞争。村干部的观念要转变，同是更要做好群众思想工作，定期领他们中的代表出去考察、参观优秀村。农民，相对来说，文化水平不高，信息闭塞，观念陈旧。在计划体制时，就养成了等、靠、要的习惯。人的主观能动性没有发挥出来。致使自己家的生活水平搞不上去，还要怨天尤人。要想使村民富裕起来，，就必须从思想上“富裕”，要积极主动地想事干、找出路。充分发挥出自己的主观能动性。看人家是怎么干的，学习人家的长处，积极参与竞争。为早日实现小康生活而努力。考察工作报告任用建议篇二随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于x年x月至x月x日通过访问法，资料搜集法对x科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一、xx市xx科技有限公司概况。x科技有限公司成立于1年，位于xx市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)1，公司的经营范围：兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。二、公司企业文化的简要介绍。(一)以品质为基础。公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。(二)以创意为发展。勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目标。一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：三、x科技有限公司企业文化管理问题及其原因。(一)企业的管理制度不够健全。企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价