苹果公司的简单介绍一、灵魂1、思想独立的革命者——大事记2、引领风尚的创新者——大事记IPOD推出后,大大改变了公司长期低迷的盈利状况。该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。纳斯达克的价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑的销量也被iPod热销带动,该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额增长了40%。在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从appletv(传输转换装置)扩展到iPhone。2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店—ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06年已经达到亿，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占了80%的份额。广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。旗舰店——著名城市著名区域3、数字时代的王者iphone相关数据iPad相关数据IPad相关数据—图1二、苹果公司产业分析二、苹果公司产业分析二、苹果公司产业分析二、苹果公司产业分析三、苹果的产品差异化战略三、苹果的产品差异化战略三、苹果的产品差异化战略运用“推式营销”采用“拉式营销”拉式推销而与品牌和产品相关的用户满意度上，据市场研究公司ChangeWave的调查显示，iPad1的用户满意度高达95%。通过终端内嵌实现应用与终端的绑定。在掌上娱乐终端方面，有索尼、爱国者等品牌。AppStore的产业链简单明晰，共涉及三个主体，即苹果公司、开发者、用户，此外还包括第三方支付公司，但只是作为收费渠道，不是产业链的主要参与者。苹果公司在2007年1月推出该终端产品，并最终于2007年6月29日正式上市。二是负责应用的营销工作；广告位：为大型应用程序开发商提供广告位。据其预测，年全球平板电脑市场的营收将会达到1200亿美元的规模，这期间，苹果会一直占有优势地位，财年iPad的营收会达到340亿美元。2004年获得杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。AppStore通过用户下载付费的形式获得收入，由苹果公司统一代收。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后，苹果公司借力几款明星产品销售额迅速增长，终于走出了其90年代经历的低谷，公司利润率持续处于行业内高水平。五、苹果AppStore的商业模式主要营销推广手段包括：随着iPhone3G的推出，AppStore现已随着iPhone的售卖遍布世界范围内70多个国家，如、英国、法国、德国、澳大利亚、加拿大、、西班牙等国家。例如，百思买在线就有一个版块名为“iPad和TabletPCs”。五、苹果AppStore的商业模式iTune的网上音乐商店就占了80%的份额。总之，苹果iPhone不但在智能的整个生态系统，就是在生态系统的各主要组成部分上都有着压倒性的优势。纳斯达克的价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑的销量也被iPod热销带动,该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额增长了40%。拉式策略是企业针对最终消费者展开广告攻势，把产品信息介绍给目标市场的消费者，使人产生强烈的购买欲望，形成急切的市场需求，然后“拉引”中间商纷纷要求经销这种产品。广告位：为大型应用程序开发商提供广告位。1985年，创始人乔布斯辞职离开苹果，让位于斯卡利而与品牌和产品相关的用户满意度上，据市场研究公司ChangeWave的调查显示，iPad1的用户满意度高达95%。推式策略风险小、推销周期短、资金回收快，但其前提条件是须有中间商的共识和配合。纳斯达克的价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑的销量也被iPod热销带动,该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额增长了40%。新的进入者对苹果的影响也不至于很大。2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店—ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。推式营销是利用推销人员与中间商促销，建立同目标顾