师德培训方案师德师风培训方案师德师风培训方案(大全14篇)方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。师德培训方案师德师风培训方案篇一以__市关于江苏省教师培训学时认定和登记管理办法的实施细则和__市教师发展中心培训计划为指导，以城三小师资队伍建设“十二五”规划和教学内容问题化资源库建设课题为方向，以团队建设为手段，以业务培训为主线，以校本培训为主阵地，搭建教师创新、实践、交流、提升的平台，打造学习型教师队伍，全面提升教师人文素养及专业素质，努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、富有创新和活力的可持续发展的师资队伍。二、培训目标和内容。(一)加强团队建设，积淀阳光团队文化。以苏州市教科院“十二五”立项课题城乡结合部小学教师素养驱动性提升机制构建的实践分析为抓手，树立正确的教育观、质量观，提高教书育人的自觉性和有效性。(1)习惯为根基——强化“教学六认真”常规工作，保证基本的教育教学秩序和质量。(2)方法促效率——务实开展教师梯队建设。通过“专家引领-骨干带头-全员跟进”的策略，转变观念，改进方法，努力提升教书育人的技能。(3)用心即质量——树立全面的育人观和质量观。师德是魂，教师要做学生的真心朋友，要真正关心学生、分析学生，并在活动和交流中用自己的真情、亲情感化学生。以__市中小学教研活动指导意见为指导，加强教研组、备课组、课题组建设，开展务实、有效教研活动。备课组研磨教材、教研组探索课堂、课题组提炼经验，三位一体，围绕校本研修的主题开展活动，形成彼此衔接、不断提升的循环系统，使校本研修形成“聚焦”并实现“点”的突破。德育培训中，通过常态化、主题化的班主任培训、主题沙龙以及班主任基本功竞赛等形式提升班主任管理效能和艺术。(二)依托课题，建设校本研修品牌。1.全力课改，继续探索“阳光课堂”，同时发展教师。(1)与__市骨干教师评选管理办法相对接，对校级学科带头人进行重新命名和考核，组建更有活力的骨干教师队伍。在原有课改工作组、学科协作组等基础上，加大阳光课堂的推进力度。(2)开展校级分层教学分析，优化骨干教师展示平台、青年教师赛课平台、阳光团队合作平台，突出主题、明确关注点，有目的、有针对性地分析和解决若干问题，打造校级优课。2.积累实践经验，实现“资源共享”，提升整体质量。(1)继续完善“教学内容问题化资源库建设”课题分析专题网页建设。备课资源网络平台。备课组围绕“教学内容问题化”开展备课分析，重点解决教师如何把握教学目标，在“课前、课堂、课后”三个环节创造性地使用教材和教学资源，设计问题，提高容量，落实目标。保证资源库建设的质量和数量。课堂教学分析平台。教研组以备课组形成的备课终稿为蓝本，围绕“问题解决互动化”开展课堂教学实践分析，实现师生、生生有效互动，为“生本”学习提供具体、开放、系统的探究性问题，增强课堂教学的互动性和培优补差的实效性，落实“三维目标”，提高教学质量。从组内研讨到全校展示，形成系列资源，并及时上传。(2)构建“教学内容问题化资源库建设”课题分析管理监控系统。教导处各学科及时了解和反馈各组活动信息，定期举行主题性评优课、展示课活动，并结合实践反思开展沙龙活动和随笔比赛，研讨、总结工作中的成败得失。重点解决如何建立教学内容问题化的备课资源库的问题，探索高效备课新模式，以备课资源及课堂教学资源的共建共享，提高年级组学科教学的整体水平，实现低耗高效。开展校级教学质量跟踪调研，逐步建立更加科学的质量评价指标体系;关注和指导薄弱学科、年级、教师。3.开展校级教学质量跟踪调研，逐步建立更加科学的质量评价指标体系，在关注语数外各学科质量的同时，要更加关注语数英3门学科的整体质量;关注和指导薄弱学科、年级、教师，特别是英语学科的日常教学和质量。(三)校际交流，共生共荣共赢。继续加强与__实验小学、__小学的校际交流，重点围绕校园文化打造、课堂研讨、学生管理，互相汲取教学、教育和管理经验，共赢发展。三、组织机构。四、管理措施和经费保障。1.校本培训领导小组制定培训计划，计划应有培训的目标、措施、时间、具体内容等，并交__市教育局人事科审核。学校校本培训领导小组统筹安排、统一协调，做好各类各项培训的内容、对象、时间、地点等组织和管理工作。2.构建学校校本培训管理网络(城三小校本研修网)，确保每个专题有专人负责。3.在校本培训过程中，培训活动负责人要做好培训记录和签到，包括参训教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、主持人、新闻呈送等。4.每学年教师全程参加校本培训并考核合格，通过学时验证(校本培训不少于50学时)。