天津交通职业学院毕业作品题目：解读平安保险公司企业文化系部：汽车工程系专业：汽车运用技术年级班级：09-1学生姓名：某某某学号：09370000指导教师：刘世琪完成日期：2012年04月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc309739283"摘要HYPERLINK\l"_Toc309739286"正文HYPERLINK\l"_Toc309739287"一、企业文化的内涵HYPERLINK\l"_Toc309739289"二、企业文化在企业管理中的作用HYPERLINK\l"_Toc309739294"三、平安保险公司的文化建设中存在的问题HYPERLINK\l"_Toc309739295"(一)对企业文化的认识存在偏差HYPERLINK\l"_Toc309739296"(二)缺乏企业文化的创新HYPERLINK\l"_Toc309739297"(三)企业文化进行仅仅留于形式HYPERLINK\l"_Toc309739299"四、完善平安保险公司文化建设的对策HYPERLINK\l"_Toc309739300"(一)思想上重视文化建设HYPERLINK\l"_Toc309739301"(二)不断创新企业文化，适应企业新的发展HYPERLINK\l"_Toc309739302"(三)重视企业文化的内涵，不流于形式和表面PAGEREF_Toc309739302\h7HYPERLINK\l"_Toc309739303"(四)让员工积极参与到企业文化建设中来HYPERLINK\l"_Toc309739304"总结HYPERLINK\l"_Toc309739305"参考文献摘要企业文化是企业获取核心竞争力的一个长期有效的途径，企业文化不是可有可无的陪衬，而是能够保持企业长期高效发展的重要保证。平安保险公司在企业文化建设中已经形成了一套较为完善的体系和文化理念，但是其中也存在诸多的问题，这些问题包括对企业文化的认识存在偏差、缺乏企业文化的创新、企业文化建设仅仅留于形式、没有让企业员工参与到文化建设中来等等；文章最后一部分主要是针对上述的问题提出个人的意见和建议，以求能够帮助平安人寿把公司的企业文化建设得更好。正文一、企业文化的内涵企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。我们可以看出，“企业文化”，其实就是企业全体成员共同的价值观念和行为规范。简单的说，就是企业每一个员工都应该以企业利益为出发点，并自觉自愿地为最大化企业利益去工作，从而使得这些概念和行为久而久之变成一种习惯；同时再经过一定时间的积累和沉淀，最终习惯成了自然，形成了人们头脑里的一种牢固的“观念”。最后由这样的“观念”来反作用于(约束)大家的行为，形式成为众人的无形的“行为规范”。二、企业文化在企业管理中的作用企业文化的作用在现代企业管理中显得越来越重要，企业文化能够提升企业的核心竞争力，企业文化对于企业具有导向功能。1，所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用，这样的引导作用包括二个方面，一方面是对于企业的经营哲学和价值观念的指导，经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。2，企业文化对于企业的约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现，其主要是对企业有效规章制度的约束和道德规范上的约束。3，企业文化的凝聚功能。企业文化更多的注重以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。三、平安保险公司的文化建设中存在的问题（一）对企业文化的认识存在偏差平安保险公司对企业文化的理解不深刻，没有真正理解企业文化的内涵。而对企业文化的核心和灵魂则缺乏正确理解和认识，没有注重对价值观的设计、对理念识别的设计。有的人寿保险公司的领导者和决策者也没有认清自己在企业文化建设和变革过程中所处的角色和应承担的社会责任，没有充分认识到领导者是企业文化的最高管理者和所起的带头作用，也是新文化的倡导者与