目录1前言……………………………………………………………………12薪酬管理的相关概述…………………………………………………12.1薪酬管理的定义……………………………………………………………12.2薪酬管理的相关理论………………………………………………………13德普龙建材有限公司基本情况介绍…………………………………23.1公司简介………………………………………………………………………23.2组织结构………………………………………………………………………33.3薪酬管理现状分析……………………………………………………………34德普龙建材有限公司薪酬管理存在的问题…………………………44.1薪酬结构设计不合理…………………………………………………………44.2薪酬管理内容与企业的战略不符……………………………………………54.3过于偏重外在薪酬形式……………………………………………………64.4未充分重视员工的意愿与感受……………………………………………64.5薪酬管理体系很难激发员工的积极性………………………………………65德普龙建材有限公司薪酬管理问题的改进策略……………………75.1全面优化公司的薪酬结构体系……………………………………………75.2重视薪酬管理与企业战略的契合…………………………………………85.3加强内在薪酬的设计………………………………………………………95.4尊重员工的自主选择与感受………………………………………………95.5有效发挥薪酬管理的激励作用……………………………………………96结论……………………………………………………………………10德普龙建材有限公司薪酬管理问题与改进策略李健锋摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。企业要要想在当前复杂的竞争环境中取得优势，就必须充分重视薪酬管理工作。本文以德普龙建材有限公司为研究对象，首先概述了薪酬管理管理的定义和相关理论内容；接着，分析了德普龙建材有限公司薪酬管理的现状，指出了其薪酬管理存在的一些问题与不足；最后，针对德普龙建材有限公司存在的问题提出了相应的改进策略，以提高该公司的薪酬管理水平和市场竞争力。关键词：广东德普龙公司建材有限公司；薪酬管理；问题；改进策略CompensationManagementIssuesandImprovingStrategiesofGuangdongDepulongBuildingMaterialCo.,LtdByLiJianfengApril,2020Abstract：WiththecontinuousdevelopmentofChina'ssocialeconomy,thecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglyfierce.Ifenterpriseswanttogainadvantagesinthecurrentcomplexcompetitiveenvironment,theymustpayfullattentiontocompensationmanagement.BytakingGuangdongDepulongbuildingmaterialcompanyastheresearchobject,thispaperfirstlysummarizesthedefinitionofcompensationmanagementandtherelevanttheory.Secondly,itanalyzesindetailthemajorproblemsanddeficienciesofsalarymanagementinGuangdongDepulongbuildingmaterialcompany.Finally,thearticleputsforwardthecorrespondingstrategiesforGuangdongDepulongbuildingmaterialcompanytoimproveitscompensationmanagementlevelandmarketcompetitiveness.Keywords：GuangdongDepulongBuildingMaterialCo.,Ltd;compensationmanagement;issues;improvingstrategiesPAGE\*MERGEFORMAT11PAGE11前言在新时代背景下，我国企业的市场竞争变得异常激烈，很多企业都直接面临着生存压力。而薪酬管理直接关系着企业的最终收益及内部员工参与工作的积极性，必须要引起充分的重视。做好薪酬管理工作不仅能够