如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
房地产企业成本管理体系解读2008我们如此一路走来。。。。地王?楼王?面粉贵过面包啦。。。卖房子不如卖地!房地产企业还会面临什么?我们的对策之------[引言]成本管理成本管理作业过程成本控制(日常工作的成本管理)目标/责任成本管理我们需要建立成本目标管理体系吗?开发成本利润===收入—成本成本目标管理哪里来?战略规划目标与责任成本管理体系之建立与实现如何建立成本目标体系?目标成本的定义目标成本的解读1、投资决策《项目投资可行性报告》目标成本与财务接轨?利润表存货真实吗?偏差成本目标体系建立之核心难点在哪里?用几个实例来谈谈:目标成本到底怎么形成的?案例1项目策划阶段的成本策划案例2概念设计阶段的成本规划用流程制度确定目标成本1、各端口介入与责任约定/(VK)2、目标成本的审定3、目标成本的管理制度什么是动态成本?关于信息披露关于信息披露我们通常会有哪些争论?目标能调吗?成本目标体系如何落实?----建立成本责任体系!各部门各司其职阶段性地确定成本责任用什么来支撑责任成本的落实?管理架构确定管理架构确定目标/责任成本管理