此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如何实施全过程安全管理全过程安全管理在煤矿安全中起着至关重要的作用，能更有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，最大限度地减少事故发生。现代化矿井生产是一环扣一环的安全质量接力，每一道工序都关系着下一道工序的安全和质量，一个环节有问题，就影响整体和全矿井的生产。“三工序”原则系指检验上道工序，干好本道工序，服务下道工序。要强调服务下道工序思想，努力满足下道工序正常生产的需要，做到“不为下道工序留下不安全隐患”。检验上道工序，在工序交接时，对工序施工质量严格把关，坚持做到上道工序不完工和隐患不排除，下道工序不开工。通过制度化建设实施全过程安全管理。从建立制度入手，如安全培训教育制度，安全激励机制，奖惩制度，安全汇报制度，安全行为准则等有关安全规章制度，形成一个严密的安全质量管理体系，这既是全过程安全管理的重要内容，又为全过程安全管理提供保证。实行事故隐患跟踪管理。具体操作是把通过各种渠道收集到的安全信息经过筛选、汇总，利用系统信息卡对事故隐患进行跟踪，每班对事故隐患整改情况向井口信息站汇报两次（班中和班后各一次）。同时在各作业点设置隐患各管理牌板，主要包括隐患存在位置，何时发现，何时整改落实等内容，由安监员管理。通过隐患跟踪管理，把安全质量事故的隐患、苗头置于全员的监视控制之下，最大限度避免事故发生。加强安全培训教育工作。通过多层次、多渠道的培训教育，提高矿工对安全生产“知”与“行”的高度统一，增强矿工对事故的趋前防范意识，做到人人关心安全质量，人人明白做好工作的标准是什么，从而形成一种安全质量工作事事有人管，人人抓安全的良好风气。