的公司董事长年会精彩大方的讲话稿致辞推荐五篇参考最新的公司董事长年会精彩大方的讲话稿致辞推荐精选篇一尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们:大家晚上好!非常欢乐在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在创始的2020年!我们非常荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供给商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关怀和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示衷心的恭喜!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓舞我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的2020年，留下了太多的经历和感慨。2020年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为2020年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目的和方针。如今来看，在2020年我们根本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目的，到达了营业规模、团队力量、盈利才能翻番的预期效果。在x月份往常，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部治理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和效劳支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。总体来讲，在2020年，我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升治理、成熟商业形式、促进营销创新”的目的，实现了公司运营格局和品牌妨碍力整体提升的年度目的。所以，2020年仍然有非常多的缺乏和遗憾。在下半年，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难，客观地妨碍了我们下半年开展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此，我要真诚的感激各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的源泉。2020年我们更加深化的理解“诚信、互利、创始、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知，2020年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们新财年全新的开场。2020年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、浸透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、浸透成熟社区的双通道区域和网点开展形式，加大拓展力度，将运营规模在2020年的根底上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及效劳的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和奉献，推行组合营销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、治理”主题。xxx创业近x年以来，不断坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步开展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经历、注重治理积累、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建立成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台治理、效劳支持系统。在**及**市场已根本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、规划合理、形象标准的品牌推行平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推行才能，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享开展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张才能和市场竞争才能。xxx创始的生活家居连锁行业在国内市场仍处在开展的初期，特别是以折扣、特卖起步为***的生存开展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和效劳日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了宏大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未构成一定的气候。xxx以品牌、质量、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵敏深化、充分营销的推行形式，以“没有什么不能卖”的宽阔产品组合，以“为爱家的人制造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感受”的营销感受，相信***能够成功创始中国日益成熟的生活家居细分市场。随着xxx的治理和效劳支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效交融，在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目的。xxx尚处在开展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着宏大的机遇，我