摘要现在市场经济的竞争归根到底就是人才的竞争，人才是企业赖以生存的根本，也是企业寻得发展的需要。所以许多企业都在为了自身人才的培养与保留而思考，做出相应的措施，尤其是。可见人才的培养与保留对企业来说是多么重要。本文以新疆八点半贸易有限公司为例，就针对于现在切人才的情况，分析企业在人才方面所面对的问题，并提出切实可效的解决方案，对企业培养与留住留住人才都提出了有效的方法，促进企业的进步。关键字：中小型企业；培训；留住；人才AbstractNowthecompetitionofmarketeconomyisthecompetitionoftalentedpersonafterall,talentedpersonisthefoundationthattheenterprisedependson,alsobetheneedthattheenterprisefindsdevelopment.Therefore,manyenterprisesarethinkingandmakingcorrespondingmeasuresforthecultivationandretentionoftheirowntalents,especially.Itcanbeseenhowimportantthecultivationandretentionoftalentsisforenterprises.TakingXinjiang8:30tradingco.,LTDasanexample,thispaperanalyzestheproblemsfacedbyenterprisesintermsoftalents,andputsforwardpracticalandeffectivesolutionstotheproblems.Italsoputsforwardeffectivemethodstocultivateandretaintalentsandpromotetheprogressofenterprises.Keywords：Smallandmedium-sizedenterprises;Training;Keep;talent讨论中小型企业如何发展、培训与留住人才----以新疆八点半贸易有限公司为例前言现在社会是一个经济社会，企业都在竞争中寻求自身的发展，如今的经济形势即给企业提供了一定的商机，同样也给企业带来了危机。如何在如此严峻的形式下找到适合自身发展的道路，这是许多企业都在思考的一个问题。尤其是对于新疆八点半贸易有限公司这样的中小型企业而言，在资金与管理上所存在的缺陷就需要加强对人才的培养与保留，才能够促进企业的进一步发展。发展企业、培训与保留人才就显得特别重要。1新疆八点半贸易有限公司概述新疆八点半贸易有限公司于2008年8月8日在乌鲁木齐市水磨沟区工商行政管理局登记成立，法定代表人张玉龙，注册资本500万元，企业类型属于其他有限责任公司。公司属于一家中小型连锁超市，经营范围比较广泛，涵盖了办公用品、日用百货、洗涤用品、五金交电、化妆品、文化体育用品、服装鞋帽、针纺织品、家用电器、通讯器材、炊具、玻璃制品、钢材、建材、计算机软硬件、电子产品、金属制品、工艺品、木材、装饰装潢材料、会展服务以及房屋租赁等各色服务。公司现有员工500多人，是新疆便利连锁业发展最快的企业之一，公司目前已在新疆首府乌鲁木齐开设82家门店。然而，公司与其他中小型企业一样，面临着人才缺乏的尴尬局面。2新疆八点半贸易有限公司人才的现状中小型企业是我国在经济发展中兴起的一大批新生力量。由于他们起步比较晚，所以中小型企业就具有时间短、水平低、眼光浅以及资金比较缺乏的特点。所以它们与我国的大型企业相比就具有先天的不足，差距比较大。也因如此，在新疆八点半贸易有限公司中就存在着人员的流动性，就现在公司在人才方面主要有以下现状特点：2.1普遍缺乏人才由于中小型企业本身所具有的不足，所以在人才吸引上就比大企业显得有较大差距；而且显得中小型管理者并非是专业的人力资源管理，所以新疆八点半贸易有限公司在人才的培训以及保留上经验不够，出现了人才选拔不够敏锐，直接导致公司人才缺乏。2.2人才流动性较大由于中小型企业在管理上自身所存在的不足，所以许多人才在新疆八点半贸易有限公司中找不到自身的价值与方向，进而选择离职；或者是在企业管理的机制上本身就有问题，如激励机制与约束机制并没有明确，所以使人才造成迷惘，直接导致人才的流失。2.3薪酬待遇不合理既然能够称之为人才，那说明是在某一专业或者某一领域有着高的素质，当然企业也就应该对其承担着相应的薪酬待遇，不过就现在的新疆八点半贸易有限公司来看，很多人