第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页第PAGE\*MERGEFORMAT56页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT56页2022启动大会主持稿启动大会主持稿随着社会一步步向前发展，我们用到主持稿的地方越来越多，主持稿是以节目为基础进行编撰的。那要怎么写好主持稿呢？以下是我收集整理的启动大会主持稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。启动大会主持稿1各位领导、各位同事：大家下午好!受公司ERP项目小组的托付，由我来主持今日的会议。ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。公司ERP一阶段经过一年多的试运行，给企业方方面面带来的改善自不待言。为了进一步优化业务流程、提升内部管理、增加企业的核心竞争力，公司确定实施ERP二阶段的项目。今日的启动会议，主要目的是明确ERP二阶段项目的目的、任务，落好用户在实施ERP项目中的职责，同时统一思想，引起大家的高度重视。首先，请允许我介绍一下今后在ERP项目实施过程中和我们一起并肩作战的用友公司团队：项目监理、高级顾问周XX女士;项目经理、询问实施顾问项XX先生;客户经理陈XX先生。两位顾问都是都是身经百战、久经沙场，有数十家企业实施ERP的胜利阅历，尤其对机械行业的ERP项目有着丰富的阅历。对这两位顾问，我们在座的许多人已经不生疏了，在前几次的项目调研和产销协调会上，我们已经领会到周顾问丰富的企业管理的阅历、坦诚直率的特性、一语道破的提问，感觉周顾问很厉害!同时我们也领会到了项顾问细心严谨的看法、高效务实的作风，信任在两位顾问老师专业的指导下，将给我们企业带来业务流程的优化、工作效率的提升、人员素养的提高，使本次项目能够胜利实施!让我们再一次用热情的掌声对用友团队表示欢迎!今日的会议主要有四项议程，下面进行会议的第一项议程：请公司董事长、本次ERP项目经理章总讲话。章董的讲话表明白公司实施ERP的信念和决心，并对实施ERP提出了要求，希望大家能够仔细领悟章总的讲话，真正明确项目目的，了解项目要求，落实项目责任。下面进行其次项议程：请公司ERP项目经理助理项XX宣布项目组成员名单、职责及奖惩措施。下面进行第三项议程：请用友项目经理项XX先生讲话。项顾问对本次ERP项目的主要工作内容、流程和方法作了具体的介绍，尤其是项顾问谈到ERP项目是一把手工程，希望能够引起各位一把手的重视，这次项目由公司董事长亲自担当项目经理，体现了公司高层对项目的重视。所以接下来就要看我们各部门怎么去重视、怎么去落实、怎么去执行，可能有的部门经理不是关键用户，只是终端用户，在项目里面的工作任务不是很重。但是作为部门经理，你部门ERP实施的程度、运用的好坏跟你的重视程度是干脆相关的。通过项顾问的介绍，信任大家对这个项目有了一个初步的了解。今后我们将特地组织培训，邀请项顾问给我们作更具体的介绍。下面请用友项目监理周XX顾问讲话。感谢周顾问。有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：“我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。ERP是XX二次腾飞的推动器，成败关系到XX每个员工的切身利益，不是几个人的事，是大家的事，我们自己的事，所以要全员参加，少点牢*，多点理解，少点推诿，多点支持，少讲点怪话，多想点方法，上下一心，众志成城，确保本次ERP项目*胜利。启动大会主持稿2开场白：各位敬重的领导、各位优秀的业务精英们大家