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工程发包与物资采购的项目管理学习教案.pptx 立即下载
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-05 格式:PPTX 页数:55 大小:1.1MB 金币:6 举报 版权申诉
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会计学工程发包模式的选择建设工程勘察(kānchá)设计管理条例业主长沙卷烟厂设计合同(hétong)结构业主合作(hézuò)设计模式建筑(jiànzhù)总图(zǒnɡtú)钢结构工程涉及(shèjí)的单位承发包模式的类型业主施工总承包(chéngbāo)模式业主业主1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行(jìnxíng)该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据----纯施工(shīgōng)总承包管理模式;----分包商合同(hétong)款由MC单位支付;CM承发包模式(móshì)的概念CM模式(móshì)与MC模式(móshì)有一个很大的区别:CM承发包模式(móshì)的合同结构两种CM模式(móshì)的区别GMP----保证(bǎozhèng)最大工程费用GMP----保证(bǎozhèng)最大工程费用其中(qízhōng)第i个Budget作为GMPCM/Agency酬金有以下(yǐxià)特点项目(xiàngmù)总承包模式几种承发包模式的比较表///标准(biāozhǔn)合同文本平行承发包、施工总承包(chéngbāo)模式的合同文本合同价计价(jìjià)方法CM承发包模式(móshì)的合同价CM/Agency模式(móshì)的合同价法律(fǎlǜ)法律与工程建设有关(yǒuguān)的法规几个重要(zhòngyào)的法规______
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工程发包与物资采购的项目管理学习教案

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