第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页煤炭调运工作调研提纲公司运行已快半年了，为了较为准确掌握集团权属煤炭企业对煤炭调运工作的建议和要求，拟从以下方面进行调研：一、煤炭调运管理1、了解煤矿销售部门与分公司之间调运工作衔接是否顺畅。有何建议或要求。2、了解煤矿未划转调运人员的现状。有何建议和要求。3、了解煤炭装车、计量情况，存在什么问题。有何建议或要求。二、铁路专线管理1、了解煤矿对现行铁路专用线管理方式的看法，有何建议或要求。2、对隶属于煤矿的一些道口人员的管理有何建议或要求。三、信息管理1、煤矿对公司煤炭营销信息管理工作有何建议或要求。调运部第二篇：煤炭调运流程汾源煤业文明矿煤炭调运流程一、收到运销公司下达的《煤炭产品公路销售指令》后，客户派车出具派车单。二、客户调煤车辆到矿后，首先到磅房空车回皮，司磅员将车辆型号、司机信息登记完毕后过磅开票，将《霍州煤电汾源煤业文明矿煤炭产品出厂票据》的第二、三、四联给司机。三、运煤司机进入煤场后将第二联给煤场管理员，煤场管理员对车辆进行检查无异常后允许车辆进场装车。四、运煤司机将第三联给装在司机，装载机司机根据车辆型号、皮重进行装车。五、装车后将第四联给门房保卫，返回磅房进行重车过磅。第一联、第五联磅房留存。六、司磅员根据司机车辆信息登记重车过磅台账，重车过磅后司磅员将《霍州煤电汾源煤业煤炭产品公路销售过磅票据》的第四、五、六联给司机，第一联磅房留存，第二联交回矿财务，第三联交回晋北运销公司。七、运煤司机从磅房直接到门房，将出厂票的第六联给保卫，经保卫对车辆进行检查后放行出场。八、用户调煤完毕后到运销组开具签认单。注：《霍州煤电汾源煤业文明矿煤炭产品出厂票据》为五联票：第一联：煤场存根第二联：煤场管理员第三联：装载机司机第四联：出厂门卫第五联：过磅凭证《霍州煤电汾源煤业煤炭产品公路销售过磅票据》为六联票：第一联：磅房留存第二联：矿（厂）财务第三联：公司地销办第四联：购方第五联：司机第六联：门卫汾源煤业文明矿煤炭调运路线大门出厂磅房回皮重车过磅煤场装车汾源煤业文明矿煤炭调运秩序管理办法一、从接到指令开始，运销组提前通知用户做好装车准备，督促用户派车，及时拿到用户的派车单。二、调煤过程车辆秩序户主要由客户负责，矿大门以内秩序放置五辆车，待一辆重车过磅出场后方可，放行下一辆空车入厂。三、要求车辆入厂按顺序排队，禁止插队堵路，否则司磅员有权拒绝对车辆回皮、过磅。四、车辆过磅后，运煤司机要按照票据序号空车顺序装车，重车顺序出场，对于不遵守调运秩序的车辆，司磅员、装载机司机、保卫、客户要及时沟通给予其警告，如出现严重扰乱调运秩序，造成拉运停顿的，要对客户进行扣吨处罚。五、运销组司磅人员要按时坚守岗位，对调煤车辆顺次回皮、过磅准确开具空车回皮过磅单、重车过磅单，严格执行一票一车，先到先开，不得跳开、补开，并提醒调运司机按开票次序进入煤场。同时要做好交接班记录、数据核对工作。六、司磅员开票司磅要记录准确、耐心、细致，定时和用户核对数据，在空车回皮和重车过磅相冲突时，先重后轻，保证重车迅速过磅。保卫、司磅员及时沟通，发现问题，马上汇报解决。七、装车司机要认真核对调煤车辆的牌号，发现票车不符者一律不予装运，并做好装车票据的交接工作。八、装车司机要定期对装载车进行保养，保证设备完好，避免故障发生，努力提高装车效率，安全装车。对煤场的矸石进行及时的清理，合理堆放，提高煤场的存煤质量，并做好交接班工作，不得出现因装载车没油和其他故障影响正常调运的情况发生。九、运销组要每天安排值班人员对煤场情况进行不定时巡查，做到有效管理煤场，及时了解当天的生产情况，煤质情况。十、运销组应、矿保卫科、客户三方协调，共同维护调运秩序，保证安全调运、顺利完成当天的调运量。二〇一一年十月二十日第三篇：煤炭调运廉政谈话廉政谈话问答1、请谈谈如何做好燃料采购工作。答。我自2009年进入公司燃管办后，负责煤炭采购、调运等工作。日益严峻和复杂多变的煤炭市场环境，给现阶段的燃料采购工作提出了更高的要求。对内，要对公司用煤情况和库存量有充足的认识，多学习厂内管理知识，了解公司入炉煤掺烧掺配情况和煤场库存最新情况；对外，要多跑市场，必须对各供煤单位的量、质、价情况以及发运情况有一个系统和详细的了解，及时更新自己对市场的认识。内外结合，紧紧围绕公司和部门的采购方针、目标，完成燃料采购工作。2、作为燃管办干事，请谈谈如何做到廉洁自律。答。燃料管理办公室主要负责公司煤炭对外的采购、调运、统计、结算等工作，具有非常重要和特殊的工作职责。作为燃管办干事，要始终坚定不移的遵守公司燃料管理纪律，时刻紧绷自律之弦，自觉加强思想作风建设，抵制腐朽思想，踏实做事，正派做人；要