企业绩效考核体系研究——以长江紧固件有限责任公司为例北京外国语大学网络教育学院毕业设计（论文）北京外国语大学网络教育学院经管专业毕业设计（论文）企业绩效考核体系研究——以长江紧固件有限责任公司为例姓名：学号：专业：指导老师：论文提交日期：北京外国语大学网络教育学院学士学位论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的学士学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。论文所涉及的项目为本人亲自负责或者参与实施的项目。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全了解本声明的法律结果由本人承担。学士学位论文作者签名:日期：年月日北京外国语大学网络教育学院毕业设计（论文）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc465403809"目录PAGEREF_Toc465403809\hIHYPERLINK\l"_Toc465403810"摘要PAGEREF_Toc465403810\hIIHYPERLINK\l"_Toc465403811"AbstractPAGEREF_Toc465403811\hIIIHYPERLINK\l"_Toc465403812"第1章绪论PAGEREF_Toc465403812\h1HYPERLINK\l"_Toc465403817"第2章公司绩效考核制度分析PAGEREF_Toc465403817\h2HYPERLINK\l"_Toc465403818"2.1长江紧固件公司概述PAGEREF_Toc465403818\h2HYPERLINK\l"_Toc465403819"2.2绩效考核体系概况PAGEREF_Toc465403819\h3HYPERLINK\l"_Toc465403820"2.2.1以关键绩效指标（KPI）为核心建立考核体系PAGEREF_Toc465403820\h3HYPERLINK\l"_Toc465403821"2.2.2员工绩效考核方案确定PAGEREF_Toc465403821\h4HYPERLINK\l"_Toc465403822"2.2.3考核结果PAGEREF_Toc465403822\h9HYPERLINK\l"_Toc465403823"第3章长江紧固件公司绩效考核存在的问题PAGEREF_Toc465403823\h10HYPERLINK\l"_Toc465403824"3.1考核内容太过单一PAGEREF_Toc465403824\h10HYPERLINK\l"_Toc465403825"3.2选定的考核评定人员太过集中PAGEREF_Toc465403825\h10HYPERLINK\l"_Toc465403826"3.3考核目的太片面PAGEREF_Toc465403826\h10HYPERLINK\l"_Toc465403827"3.4考核结果缺乏反馈PAGEREF_Toc465403827\h11HYPERLINK\l"_Toc465403828"第4章长江紧固件公司绩效考核优化对策PAGEREF_Toc465403828\h12HYPERLINK\l"_Toc465403829"结论PAGEREF_Toc465403829\h13HYPERLINK\l"_Toc465403830"参考文献PAGEREF_Toc465403830\h14HYPERLINK\l"_Toc465403831"致谢PAGEREF_Toc465403831\h15HYPERLINK\l"_Toc465403832"附录PAGEREF_Toc465403832\h16摘要绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分，现代企业往往会通过科学的绩效考核制度,建立有效的激励和约束机制,将各项业绩指标层层分解到各单位、各部门和每位员工，从而让员工了解企业的目标，通过绩效反馈让员工知道自身存在的种种问题，从而不断地反省，从而对自己的工作目标做出不断地调整，使之和企业的发展目标相一致。长江紧固件有限责任公司通过分析和调研找出原有的考核制度存在的不足之处，找出解决问题的对策，建立了一套适合公司自身发展的绩效考核制度。笔者以此为切入点，展开了一系列深入地研究，希望能对中国目前转型中的企业所存在的绩效考核问题具有一定的借