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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(2).doc 立即下载
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2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(2)1、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险2、下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是()。A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B.工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围C.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细D.工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围3、在过程管理中,PDCA循环规则是着重说明管理工作是一个持续改进的过程,它没有包括()子过程。A.起动B.计划C.实施D.处理E.收尾4、职能式组织结构的缺点有()。A.项目管理没有正式的权威性B.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C.容易出现配置重复,资源浪费的问题D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流E.项目的发展空间容易受到限制5、项目管理组织的根本作用是()。A.提高项目团队的工作效率B.优化资源配置,避免资源浪费C.保证项目目标的实现D.有利于项目工作的管理6、银行贷前管理阶段的主要工作包括()。A.进行贷款基本调查B.进行信用评价分析C.对贷款项目进行评估D.贷款风险预警E.制定贷款的HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/fagui/"\t"_blank"法律文件7、制订工程咨询项目质量计划工作内容包括()。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"标准B.明确影响质量的控制节点,制订检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告8、工程项目总控的核心是()。A.费用控制B.HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同控制C.进度控制D.质量控制9、政府对工程项目管理的主要任务不包括()。A.贷款偿还管理B.制订各种宏观经济政策C.制订经济与社会发展规划D.对土地资源使用的管理10、下列关于工作的时间参数的表述,正确的是()。A.工作的时间参数包括最早开始时间,最早完成时间,最迟开始时间,最迟完成时间,总时差以及自由时差B.工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C.工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D.自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间E.自由时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间11、在项目组织再造时,应注意的问题是()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.调整是最佳的方案,可以调就调C.避免因人调整组织设置D.维护客户的利益E.处理好调整的时机问题12、工程项目沟通管理的特征是()。A.复杂性和系统性B.明确性和灵活性C.明确性和系统性D.复杂性和灵活性13、工作分解结构的目的不包括()。A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析D.确定项目需要完成的工作内容、质量HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"标准和项目各项工作或活动的顺序14、设备招标不经过竞争而采用直接签订HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同的方法,不包括()。A.增购与现有采购合同类似货物而合同价格低廉的设备B.使设备或零配件标准化,适应现有需要的设备C.设备生产厂家众多,设计复杂的设备D.所需设备属于专卖性的15、国际金融货款机构贷款项目强调设备采购实行国际公开招标的主要原因是()。A.在工程项目中,货物投资比例较大,一般超过总投资一半以上B.在工程项目中,生产设备体积较大,不好运输C.在工程项目中,对货物的质量要求较为严格D.在工程项目中,有些供货厂商不能及时提供货物16、下列定量风险分析的理论分布法中,()是最常用的风险概率分布。A.正态分布B.泊松分布C.二项分布D.离散分布17、对大型工程项目,工作分解结构中的每一级都有其重要目的,一般第二级用于()。
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