2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题（5）1、对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，有（）发出正式变更令。A．业主B．HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zixun/"\t"_blank"咨询工程师C．HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/jianli/"\t"_blank"监理工程师D．承包商2、工程项目沟通方式包括：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是（）。A．口头沟通的优点是沟通方便B．口头沟通有较强的约束力C．书面沟通要求精确D．书面沟通的优点是沟通效果好3、某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有（）条。A．2B．3C．4D．54、下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是（）。A．在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况B．制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案D．工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成E．工程项目计划应由项目经理单独制定完成5、有关专业会签的叙述，错误的是（）。A．会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为重要的图纸B．提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸C．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全D．会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhidao/"\t"_blank"资料交设计经理统一归档6、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层7、关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（）。A．工程项目计划应由项目经理来制定B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案8、项目管理方法的核心是（）。A．目标管理和质量管理B．费用管理和风险管理C．风险管理和目标管理D．费用管理和质量管理9、建设投资估算常用的估算方法有（）。A．生产能力指数法B．资金周转率法C．比例估算法D．综合指标投资估算法E．概算指标法10、工作质量考核的主要目的是（）。A．为团队工作任务的完成提供保障B．为了保证项目进度计划的顺利完成C．保证项目工作质量目标的良好完成D．促使成员尽量降低费用支出11、下列各项不属于风险监测与控制的依据的是（）。A．风险数据库B．风险应对计划C．风险管理计划D．项目沟通12、项目团队的最好状态是在（）。A．形成阶段B．磨合阶段C．HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/"\t"_blank"规范阶段D．表现阶段13、工程项目HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/hetongfanben/"\t"_blank"合同管理的基本原则包括（）。A．符合HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/fagui/"\t"_blank"法律HYPERLINK"http://www.jianshe99.com/web/fagui/"\t"_blank"法规的原则B．平等自愿的原则C．公平原则D．诚实信用原则E．无偿的原则14、下列关于调解的说法中错误的是（）。A．区别于和解方式，调解有第三方介入B．第三方的调解和仲裁一样都具有强制约束力C．争议评审委员会(DRB)和争端裁决委员会(DAB)是两种解决合同争议的新方式D．第三方调解不是终局的15、下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（）。A．工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差B．工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C．工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D．自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间E．自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间16、我国进行项目管理的初期，未能引进风险管理，以下各项属于当时的原