第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页2022管理建议书关于管理建议书汇总5篇在日常生活和工作中，越来越多地方须要用到建议书，建议书是人们发表看法，供应建议的一种工具。还是对建议书一筹莫展吗？以下是我为大家收集的管理建议书5篇，希望能够帮助到大家。管理建议书篇1纵观去年我们项目部所发生的各种平安隐患、事故，大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们项目部去年各类平安管理制度不缺少，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者和检查力度。如何有效的预防事故的发生，做到平安生产，已然成为当前项目部平安管理解决和处理的首要任务。结合去年平安工作实际就今年的平安工作我们有以下建议：一、加强法律法规的学习要建立项目部的平安生产长效机制，必需坚持“以法治安”，用法律法规来规范本项目部员工的平安行为，使平安生产工作有法可依、有章可循，建立平安生产法制秩序。为强化平安管理供应法律依据。“懂法”，要实现平安生产法制化，“立法”是前提，“懂法”是基础。只有使全体干部、员工学法、懂法、知法，才能为“以法治安”打好基础。“遵守法律”，要把以法治安落实到平安管理全过程，必需把各项平安规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、员工都必需自觉遵守法律，以消退人的担心全行为为目标，才能避开和削减事故发生。二、建立激励约束机制，提高平安管理工作主动性。安质部重新制定项目部员工平安责任状，加大了对平安生产奖罚力度。并严格落实施工平安管理的各项规定，严格按施工要求组织施工，做到思想相识到位、规章制定严密有效，切实把“平安第一”的思想落实到详细行动中，确保施工的平安有序的进行。三、接着深化项目部施工范围的专项检查和整治活动。仔细组织开展平安大检查，特殊是隧道、施工用电、民工驻地平安，进一步加大专项检查整治力度，切实抓好平安防范措施的落实，确保重点施工现场的生产平安。四、加强平安隐患的排查治理。接着加大排查整治力度，对查出的问题和隐患马上整改，一时难以整改的制订方案，明确责任，限期整改，并做好预防工作，确保一旦发生事故将危害降到最低程度。五、加强平安考核和奖惩方法的执行力度。严格公司“事故责任追究制度”制度，完善现场平安质量的管理，形成平安质量保障的长效机制六、为确保施工的平安项目部要定期组织开展平安检查和召开平安专题会，针对项目施工中存在的平安问题，刚好实行订正措施和预防措施，不断改善和加强项目管理。七、要以坚持以关键部位、关键环节的平安限制为重点。在施工现场的平安限制过程中，完善平安限制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节须要重点进行监控。八、加强培训，提高素养。一是春节过后，这个架子队会重新雇佣大量民工，同时还有一些新工人加入到建筑行业中来，肯定要重新对工人进行平安教化和交底，施工现场防护设施、机械设备也要全部重新验收，施工作业环境重新确认后，方可复工。九、加强季节性施工的平安管理。每年的3、4月份和8、9月份是工伤事故高发期。应依据自然规律，对人员进行有针对性的平安交底，做好季节施工前的专项检查，提前将各项防范工作做在前面，重点防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故的发生，削减不利自然环境因素对现场带来的影响。让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，明确自己的平安行为责任，做到：其一，凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;其二，对特