PAGE\*MERGEFORMAT7中石油xx计量测试中心员工绩效考核优化研究---基于平衡计分卡的研究摘要伴随着全球贸易化的不断深入，随之带来的是更大的竞争环境，在越来越严峻的竞争大环境下，从浅显层次来看是需要对公司产品，运作资本，相关的知识技术做出更高的要求，但无论怎么变化，竞争的核心依旧是制度体系的竞争，人才的竞争。当前来看对于公司的人力资源板块的综合管理是理想的发展方向。绩效在很大程度上决定着公司的运作经营有效性。针对此种特点，在公司的考评制度体系中要依据此类情况结合实际做出高效的考评方案，进行科学合理的为公司制定一套行之有效，契合公司经营环境的考评方案。与此同时，要实际的落实到公司经营的每一个环节，保证其考评公正性与有效性。一般来说，针对于公司内部的绩效考核制度在很大程度上影响着公司今后的发展，不同于传统意义上的绩效考核，当前运用高效的绩效考核制度能够有效的聚合公司的资源，将员工与公司紧密结合，有效的平衡调节公司内部环境。综上而言，在现代化的企业发展趋势下，绩效考评作为企业管理环节中重要的一环正逐渐发挥其越来越显著的作用。文章首先在绪论部分概述了研究背景及意义、国内外研究综述、研究内容及方法以及研究思路；其次概念界定及相关理论，对企业绩效、绩效考核体系、平衡记分卡等理论进行了论述，为后文的探究奠定理论基础；再次对中石油xx计量测试中心员工绩效考核必要性调查，通过中石油xx计量测试中心概况、中石油xx计量测试中心考核调查情况以及中石油xx计量测试中心绩效考核特点及有效性评价分析得出测试中心进行绩效考核的必然性。接着分析了中石油xx计量测试中心绩效考核存在的问题，通过分析以探究其在评价指标及考评人员方面、评价指标方面以及评价范围与倾向方面存在的问题；最后提出了中石油xx计量测试中心绩效考核体系的实施与保障措施，并进行总结与展望。关键词：绩效考核；平衡计分法；员工满意度ResearchonTheOptimizationofEmployees’PerformanceAppraisalofPetrochinaXXMeteringandTestingCenter---ResearchBasedOnBalancedScoreCardABSTRACTWiththedeepeningofglobaltrade,itwillbringaboutamorecompetitiveenvironment.Intheincreasinglyseverecompetitiveenvironment,fromtheshallowlevel,itisnecessarytohavethecompany'sproducts,operatingcapital,andrelatedknowledgeandtechnology.Makehigherdemands,butnomatterhowitchanges,thecoreofcompetitionisstillthecompetitionoftheinstitutionalsystemandthecompetitionoftalents.Atpresent,thecomprehensivemanagementofthecompany'shumanresourcessectorisanidealdevelopmentdirection.Performancelargelydeterminestheeffectivenessofthecompany'soperations.Inresponsetothischaracteristic,inthecompany'sevaluationsystem,itisnecessarytomakeaneffectiveevaluationplanbasedonsuchsituationsandtomakeascientificandreasonablesetofeffectiveevaluationplansforthecompanythatfitsthecompany'soperatingenvironment.Atthesametime,itmustbeimplementedineveryaspectofthecompany'soperationstoensurethefairnessandeffectivenessofitsevaluation.Generallyspeaking,theperformanceappraisalsystemforthecompanyhasagreatinfluenceonthefuturedevelopmentofthecompany.Differentfromtheperformanceappraisal