绿化管理方案10.1绿化管理概述环境是展现小区良好人文环境和我公司物业管理水平的窗。良好的环境卫生不仅可以保持小区外观整洁，而且对于减少疾病、促进身心健康十分有益。为维护和保持小区整洁优美的环境，体现净化美化的人文居住环境，确保本小区成为真正意义上的酒店式住宅小区，管理处除提供专业的清洁服务外，上至主任，下至普通员工，都将牢固树立全员保洁意识，人人都是保洁员，自觉投入到保洁监督和维护中，建立有专业管理、有专业队伍、有明确奖惩措施、有严格遵守的标准化制度和有有效监督机制的保洁体系，消灭卫生死角，并做好消杀防疫工作。10.2绿化管理绿化是构成本项目美化优化环境的重要因素，绿化的效益包括生态效益、生命效益、美学效益和经济效益，绿化能够起到调节区域生态平衡，保持物业活力，将建筑物刚硬的线条变得柔和，使整个小区的色彩丰富起来，使人感到神清气爽、轻松愉悦。通过招标文件，我们可以看出天成美雅置业有限公司十分重视绿化养护，因此我公司在绿化管理上也加大力度。在前期我们将按建设单位与园林绿化公司签定的《绿化养护合同》督导园林绿化公司做好公共区域的绿化日常养护工作，并进行日常配合工作。后期，我们将视情况与园林绿化公司续签合同或自行管理，保证服务品质。项目内容与标准预计达到标准绿化管理1、绿地保存率1%，乔、灌、草等保存率98%以上。绿地设施、硬质景观保持完好2、草坪修剪平整，草高不超过8cm，每年清除杂草七遍以上，杂草面积不大于5%,灌、排水常年保证有效供水，有低洼及时整平，基本无积水，按肥力、草种、生长情况及时施肥，每年四遍以上，及时做好病虫害防治，草地生长正常，斑秃黄萎低于5%3、乔、灌木修剪每年三次以上，基本做到无枯枝、无蘖枝；蓠、球、造型植物及时修剪，每年不少于五遍，做到枝叶紧密、圆整、无脱节；地被、攀援植物修剪及时，每年不少于三次，基本无枯枝，适时中耕除草，做到基本无杂草，土壤疏松，按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥，每年普施基肥不少于一遍，花灌木增施追肥一遍，及时做好病虫害防治，主要病虫害发生率低于5%，树木基本无倾斜，乔灌木生长良好，树冠完整；花灌木按时开花结果；球、篱、地被生长良好，无缺枝、空档4、花坛花境布置，一年中有三次以上花卉布置，三季有花，保持有效供水，无积水，缺枝倒伏不超过五处，及时清除怙萎约花蒂、黄叶、杂草、垃圾；每年施基肥一次，每次布置前施复合肥一次，适时做好病虫害防治我们在完成即定的内容同时追加以下内容：1、每年清除杂草九遍（高于七遍标准）2、乔、灌木修剪每年四次（高于三次标准）3、蓠、球、造型植物修剪每年六次（高于五次标准）4、地被、攀援植物每年四次（高于三次标准）5、每年普施基肥二遍（高于一遍标准），花灌木增施追肥二遍（高于三次标准）6、花坛花境布置，一年中有三次，另外追加五一、十一等重大节日花坛布置（高于三次标准）7、杂草面积不大于3%（高于5%的标准）服务措施在园林绿化的日常管理中，物业公司将根据园林绿化地点的重要程度及植物的种类将管养分为一级管养、二级管养和三级管养3种等级。重要观光地点的园林绿化（含其中的草坪、灌木、乔木、水池、园路和设施）、造型植物及古树名木的管养划分一级管养；偏远地方的园林绿化（含其中的草坪、灌木、乔木、园路和设施）的管养划为三级管养；除一级管养和三级管养外的划分为二级管养。由于本项目存在开发周期长的特点，即整个物业服务期都是项目销售期，物业服务区域的一个重要职能就是供购房者参观，配合销售，所以我公司将对本小区的园林绿化实施一级管养，具体服务措施如下：（1）草坪管养草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，绿地保存率1%，乔、灌、草等保存率98%以上，杂草率低于3%，无大坑洼积水，无裸露地。a、生长势生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，叶片健壮，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。b、修剪考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。高度控制在：台湾草5厘米以下，大叶油草、假俭草、沿阶草8厘米以下。c、灌溉、施肥根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均引起肥伤。在雨水缺少季节，每天的淋水量稍大于该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%，粘土为21-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。d、